Р. Теодосиев

3 мерки за стимулиране на икономиката в отговор на пандемията След чисто здравните мерки, които целят опазването на здравето на българските граждани в настоящата пандемия на Covid-19, следващия пакет от мерки, които ще трябва да предприеме са чисто финансови. Пандемията причинява огромни икономически щети, като най-засегната ще бъде Европа, с оглед на масовото разпространение на вируса в някои от най-крехките европейски икономики като Италия. Това ще се отрази много остро и на икономиката на България и рецесията става все по-вероятен сценарий. В това отношение правителството със сигурност ще предприеме мерки за стимулиране на икономиката. Важно е обаче тези мерки да се обмислят добре, защото ако вземе грешното решение, вместо да олекоти, правителството би могло да влоши икономическата криза. 1. Временна данъчна ваканция Първата мярка, която трябва да се въведе е данъчна ваканция за всички бизнеси, които ще пострадат от коронавируса, по-конкретно ограничителните мерки наложени от правителството. Тук става въпрос за всички данъци – корпоративен данък, ДДС, данък общ доход. Същото се отнася и за осигуровките. Всички бизнеси, които са принудени да затворят ще започнат да трупат загуби поради извънредното прекратяване на дейността. Това ще доведе до дефицит на финансова ликвидност в тези бизнеси. Този дефицит може да се адресира най-ефикасно чрез олекотяване на финансовата тежест, която държавата налага чрез данъчната система. Въвеждането на данъчна ваканция би довело до моментален прилив на ликвидност, който да компенсира загубите. С оглед на това, че общата данъчна тежест върху труда в страната е 39.35%, краткосрочното опростяване на данъци е най-мащабният стимул, който правителството може да предприеме. Въпросът е, колко време да трае данъчната ваканция? Първо, очевидно е, че тя не може да трае само за периода на карантината, защото в рамките на този период бизнесите не работят така или иначе. Данъчната ваканция трябва да обхваща период, през който бизнесите вече са възстановили търговската си дейност и започват да трупат приходи. Опростяването на данъци значително ще вдигне нетните финансови приходи за този период на възстановена работа, с цел да компенсира загубите от преди. Тук бихме могли да почерпим пример от други държави, които вече са въвели подобни мерки. В Гърция правителството обяви опростяването на ДДС и социални осигуровки за период от 4 месеца за тези бизнеси, които са били затворени с цел ограничаване на разпространението на вируса. Нашето правителство може да последва този пример. 2. Премахване на корпоративния данък Краткосрочната данъчна ваканция най-вероятно няма да е достатъчна сама по себе си, за да компенсира всички икономически щети нанесени от пандемията. Особено в Европа се очаква криза. Рецесията е сигурна в Италия и Германия и оттам много вероятна и в останалите големи европейски икономики като Франция и Испания. Това няма как да не се отрази и на България. В най-оптимистичния сценарий, през 2020 г. растежът на БВП у нас ще падне драстично и няма да е по-висок от 1%. Рецесията може да прерастне и в по-дълга и по-дълбока такава, ако доведе до криза в банковата система на Италия, която може да доведе до колапс на финансовата система на цяла Европа. Този сценарий изглежда много вероятен, ако Италия не успее във възможно най-кратък срок да овладее кризата. Ако това се случи рецесията е гарантирана и в България. В тази ситуация икономиката на България се нуждае от много амбициозни стимули и финансови облекчения за бизнеса не само в краткосрочен, но и в дългосрочен план. Премахването на корпоративния данък е една такава мярка, която от ЕКИП вече сме предлагали в миналото. Основният плюс на такава реформа е, че би стимулирала инвестициите. На разговорна реч „корпоративен данък“ наричаме данъкът върху неразпределената печалба на предприятията. Това е тази печалба, която се заделя за ре-инвестиране в самия бизнес, а не се разпределя към собствениците. Най-важното за бързото излизане от криза е възстановяването на инвестициите. Инвестициите са това, което движи всяка икономика напред и инвестиционните разходи са първите, които колабират в кризисни периоди. Премахването на данъка върху неразпределената печалба би дала сериозен стимул на предприятията в България да инвестират повече, което поне частично би компенсирало отрицателното влияние на икономическата криза. 3. Вдигане на прага за регистрация по ДДС От очакваното рязко влошаване на икономическата ситуация най-много ще пострадат малките и средни бизнеси, които са гръбнака на българската икономика. Повечето от българските бизнеси са по-малки по мащаб от западните конкуренти и затова са в по-уязвимо положение. Най-добрият начин, по който държавата може да ги облекчи финансово и да стимулира тяхното възстановяване след кризата е чрез вдигане на прага за регистрация по ДДС. В момента този праг е само 50 000 лева годишен оборот. Това е изключително ниско ниво, при което бизнесите да започват да плащат ДДС. Бизнес с до 50 000 лв. оборот дори е по-скоро „микро“ отколкото „малък“. Не може още на толкова ранен етап от своето развитие българските предприятия да бъдат обременявани с плащане на ДДС, който е най-тежкия данък за бизнеса. Затова е препоръчително прагът за регистрация по този данък да се вдигне възможно най-много. От ЕКИП предлагаме 200 000 лв. Това би позволило на всеки нов и малък бизнес в страната да се развива по-свободно в първите етапи на своя икономически живот и така да натрупа достатъчно стабилна финансова база, която му позволява да понесе данъчното бреме без да го изправя на ръба на фалита. В момента комбинацията от изключително ниският праг за регистрация по ДДС и кризисната икономическа ситуация причинена от коронавируса оказват съкрушителен натиск върху малкия бизнес в България, който със сигурност ще доведе до закриването на много дребни предприятия. Правителството може поне частично да предотврати това, чрез вдигане на прага за регистрация по ДДС. Какво НЕ трябва да прави правителството? В настоящата ситуация е много важно да се осъзнае не само какви мерки трябва да се предприемат за стимул на икономиката, но и какви е силно препоръчително да се избягват. Това включва всякакви държавно гарантирани заеми и други подобни идеи за отпускането на някаква форма на кризисно субсидиране. Подобни мерки за целево субсидиране от страна на държавата трябва да се избягват по две причини. Първо, те са по-сложни и по-бавни за изпълнение от данъчната ваканция и съкращаването на данъците и второ, това не са пазарно-неутрални мерки и с тях лесно може да се злоупотреби. Първата причина е най-очевидна. От чисто практическа гледна точка, въвеждането на данъчна ваканция изисква по-малко натоварване на администрацията от проектирането на цялостна програма за субсидиране на пострадали бизнеси чрез държавни заеми или безвъзмездна финансова помощ. Отпускането на подобно финансиране изисква внимателно планиране на проекта и оценка на всички кандидати по отношение на това колко точно да се отпусне. Тези мерки са необходими, за да няма грешки при разпределянето на ресурса и финансирането да е максимално оптимизирано, така че парите да отиват при тези, които имат най-сериозна нужда. След одобряване е необходимо и чисто технологично време да бъде преведена съответната сума. Всичко това прави процеса сложен и бавен. От друга страна, данъчната ваканция е далеч по-лесна за имплементиране. Освен това, с таргетираната финансова помощ може лесно да се злоупотреби. Много е лесно да си представим как в България, след като правителството обявява 200 млн. лв. кризисен фонд половината от него отива за много конкретни бизнеси, които се знае, че имат връзки с властта…и дори не са толкова пострадали от пандемията и наложилата се карантина. Уви, с оглед на високите нива на корупция у нас и постоянни съмнения в злоупотреба с парите на данъкоплатците, таргетирано кризисно субсидиране на бизнеси трябва да се избягва колкото самия коронавирус. Заключение Голямото предимство на данъчната ваканция и съкращаването на данъци е, че са пазарно-неутрални. Те не дискриминират, а важат за всички и съответно няма как някой конкретен бизнес да злоупотреби чрез лобизъм или директна корупция на властта. Ако правителството последва съветите изложени в тази статия, България ще е една от икономиките в Европа, които най-бързо ще се възстановят от неизбежната криза, в която ни вкарва пандемията. Ако ли не, то тогава рискуваме една краткосрочна криза да прерасне в дългосрочна такава. Източник: https://ekipbg.com/pandemic-crisis/

Прочетете горната статия! Ще цитирам един от последните цитати: За това и реакцията снощи на проф. Мутафчийски беше толкова сериозна:

https://coronavirus-bg.blogspot.com/ Коронавирус: Защо трябва да действаме сега Това е превод на статията "Coronavirus: Why You Must Act Now". Ако знаете английски ви препоръчвам да я прочетете в оригинал тук:Coronavirus: Why You Must Act Now Политици, влиятелни личности и бизнес лидери: Какво трябва да направите и кога? Автор: Томас Пуейо10 март 2020 г. С всичко случващо се около коронавируса, може би е трудно да вземете решение как е най-добре да постъпите в сегашния момент. Да изчакате още информация или да действате веднага? Ето каква информация ще ви поднеса в тази статия, с много графики и данни и подкрепена с много източници: Колко случая на коронавирус се очаква да има във Вашата страна? Какво ще се случи, когато тези случаи се материализират? Как е най-добре да постъпите? Кога? Ето какво ще запомните, когато приключите с четенето: Коронавирусът идва при Вас. Случаите ще се увеличават с експоненциална скорост: първо постепенно, а след това много наведнъж. Всичко това е въпрос на дни. Най-много на седмица – две. Когато това се случи, системата на здравеопазване във Вашата държава няма да може да удържи натиска. Вашите съграждани ще бъдат лекувани по коридорите на болниците. Изцедени до крайност здравни работници ще се сриват от изтощение. Някои от тях ще загинат. Те ще трябва да избират на кои пациенти да дадат кислород и кои да оставят на сигурна смърт. Единственият начин за предотвратяване на тази катастрофа е така нареченото социално дистанциране, и то ако се приложи още днес. Утре вече ще е късно. Това означава още от днес възможно най-много хора да започнат да остават по домовете си. Като политик, общественик и собственик на компания, Вие имате властта и задължението да предотвратите всичко това. Днес може да имате страхове: Ами ако реагирам твърде крайно? Ами ако хората ми се подиграват? Ще ме очернят ли в медиите? Ще изглеждам ли глупаво? Няма ли да е по-добре да изчакам, докато на други места започнат да предприемат мерки? Ще навредя ли на икономиката? Но след 2-4 седмици, когато целият свят е затихнал и когато се окаже, че с вашите два-три допълнителни дни социално дистанциране сте спасили човешки животи, хората вече няма да Ви критикуват – ще Ви благодарят, че сте взели правилното решение. Добре, сега едно по едно. 1. Колко случая на коронавирус се очаква да има във Вашата страна? Развой по държави Броят на случаите се увеличаваше експоненциално, докато Китай не овладя ситуацията. Но след това болестта излезе в чужбина и сега е пандемия, която никой не може да спре. Към днешна дата болшинството от тези случаи са регистрирани в Италия, Иран и Южна Корея: Случаите в Южна Корея, Италия и Китай са толкова много, че е трудно да видим останалите държави, но нека се вгледаме по-отблизо в долния десен ъгъл. Има десетки държави, в които броят на заразените нараства експоненциално. Към днешна дата повечето от тях са в западния свят. Ето какво ще се случи само след една седмица, ако заразата продължи да се разпространява с тези темпове: Ако искате да разберете какво ще се случи или как можете да го предотвратите, трябва да разгледате други подобни ситуации: Китай, опита на източна Азия със SARS и Италия. Китай Това е една от най-важните графики. Оранжевите линии показват официалната статистика на новите случаи в провинция Хубей – колко души са диагностицирани за съответния ден. Сивите линии показват реалния брой на заразените по дати. Китайският център за контрол и превенция на заболяванията се сдобива с тази информация, като при поставянето на диагнозата пита пациентите кога са започнали симптомите им. От ключово значение е, че реалните мащаби на проблема не са били известни в първите седмици на епидемията. Тази информация може да бъде получена едва впоследствие. Властите не научават за всеки нов случай веднага след появяването на симптомите – научават за него чак когато болният отиде на лекар и получи диагноза. Тоест оранжевите линии показват какво са знаели властите, а сивите – какво се е случвало в действителност. На 21. януари броят на новите диагностицирани случаи (в оранжево) рязко се увеличава – има около 100 нови заразени. В действителност броят на новите случаи за този ден е 1,500 и се увеличава експоненциално. Но властите не знаят за това. Те знаят само, че изведнъж се появяват 100 нови случая на тази доскоро непозната болест. Два дни по-късно властите поставят цял Ухан под карантина. Към този момент броят на новите диагностицирани случаи е около 400 на ден. Обърнете внимание на тази цифра – те решават да поставят под карантина цял един град само заради 400 нови случая за един ден. В действителност новите случаи през този ден са 2 500, но те не знаят това. На следващия ден под карантина са поставени още 15 града в провинция Хубей. Обърнете внимание на сивите линии преди датата 23. януари, когато е наложена блокадата на Ухан – случаите нарастват експоненциално. Броят на реалните нови случаи експлодира. Веднага след затварянето на града, разпространението на заразата започва да се забавя. На 24. януари, когато под карантина са поставени още 15 града, броят на новите заразени (отново в сиво) спира да нараства. Два дни по-късно е достигнат максималният брой реални нови случаи и оттогава насам цифрата намалява. Обърнете внимание, че оранжевите (официални) случаи все още продължават да нарастват – в продължение на цели 12 дни след обявяването на карантината изглежда, че броят на новите заразени се увеличава с всеки изминал ден. Но в действителност не е така. Просто симптомите на вече заразени хора са се засилвали и те са започвали да търсят лекарска помощ, а и системите за регистриране на нови случаи са били по-адекватни. Това разграничение между броя на реално заразените и официалните данни е много важно. Нека го имаме предвид за по-късно. Останалите региони в Китай са добре координирани от централното правителство и вземат незабавни и драстични мерки. Това е резултатът: Всяка една от хоризонталните линии е регион в Китай с регистрирани случаи на коронавирус. Вирусът е можел да се разпространи експоненциално във всеки един от тях, но благодарение на мерките, взети едва в края на януари, всички те успяват да го овладеят навреме. Междувременно Южна Корея, Италия и Иран разполагат с цял месец да се поучат от примера на Китай, но не го правят. В тези държави разпространението на вируса поддържа същото експоненциално темпо като в Хубей и успява да надмине всички китайски региони още преди края на февруари. Страните от източна Азия Броят на заразените в Южна Корея експлодира, но задавали ли сте си въпроса защо същото не се случва и в Япония, Тайван, Сингапур, Тайланд или Хонконг? Тайван дори не присъства в диаграмата, защото не покрива минималния критерий от 50 регистрирани случая, който съм използвал при съставянето ѝ. През 2003 година всички тези държави пострадаха от епидемията на SARS и по всичко личи, че са се поучили от опита си. Запомнили са колко заразна и смъртоносна може да бъде една такава епидемия и този път не са я подценили. Затова при всички тях кривата на новите случаи не показва експоненциален растеж, въпреки че започва да нараства много по-рано. Дотук разгледахме няколко експлозии на коронавирус, при които правителствата са осъзнали заплахата и са я овладели. Историята с останалите поразени държави обаче е съвсем друга. Преди да премина към тях, трябва да кажа няколко думи и за Южна Корея: Тази страна вероятно е изключение. Разпространението на коронавирус е овладяно за първите 30 случая. Тридесет и първият пациент обаче е свръхразпространител, който предава заразата на хиляди други. Тъй като вирусът се предава преди появата на симптоми, заразата успява да се разпространи из цялата страна преди властите да усетят какво става. Сега те плащат последствията от този единствен изпуснат случай. Но усилията на Южна Корея вече дават резултат: Италия вече я е задминала по брой случаи, а Иран ще я задмине утре (10 март 2020). Щата Вашингтон, САЩ Вече видяхте как изглежда разпространението в западните държави и колко страшна е прогнозата само за седмица напред. А сега си представете, че властите не успеят да приложат същите мерки за овладяване на ситуацията както в Ухан или в другите страни от източна Азия, и ще получите епидемия с колосални размери. Нека разгледаме няколко случая, като щата Вашингтон и района на Санфранциския залив в САЩ, Париж и Мадрид. Щата Вашингтон е американският еквивалент на Ухан. Броят на случаите там нараства експоненциално. В момента са 140. Но в самото начало се случва нещо интересно – смъртността е невиждано висока. В един момент в щата има три регистрирани случая и един загинал. От други места знаем, че смъртността от коронавирус е някъде между 0,5% и 5% (повече за това по-късно). Как така във Вашингтон достига 33%? Оказва се, че вирусът се е разпространявал в продължение на седмици, преди изобщо някой да разбере какво се случва. Не че е имало само три случая, а просто властите са знаели само за три и един от тях е починал, защото колкото по-сериозно е състоянието на болния, толкова по-вероятно е да бъде тестван. Ситуацията напомня на оранжевите и сиви линии в Китай. Властите са знаели само за оранжевите случаи (официалните данни), и те са изглеждали добре – само три. Но в действителност е имало стотици и може би хиляди реални случаи. Поставени сме пред проблем: Знаем само за официално регистрираните случаи, а трябва да знаем колко са реалните. Как можем да добием представа за това? Излиза, че има два начина. И аз разполагам с модел и за двата, за да можете и Вие да си поиграете с цифрите (директен линк за копиране на модела). Първият начин е по броя на смъртните случаи. Ако във Вашата държава има загинали от вируса, можете на тяхна база да отгатнете броя на болните в момента. Знаем приблизително колко време минава средно от заразяването с вируса до смъртта на болния (17.3 дни). Това означава, че човекът, починал от коронавирус в Щата Вашингтон на 29 февруари, най-вероятно се е заразил около 12 февруари. Знаем и степента на смъртност. В този случай ще използвам 1% (по-късно ще обсъдим детайлите). Това означава, че около 12 февруари в областта вече е имало около сто случая (само един от които е приключил със смърт 17.3 дни по-късно). Сега можем да приложим и средния период на удвояване на коронавируса (средния период, на който броят на заразените се удвоява) - 6.2 дни. Това означава, че за седемнайсетте дни от заразяването на този човек до смъртта му, броят на случаите се е увеличил около 8 пъти (=2^(17/6)). Тоест ако не диагностицираме всички случаи, една смърт днес означава, че реалният брой на заразените в момента е 800. Към днешна дата броят на загиналите в щата Вашингтон е 22. Като направим бърза сметка, получаваме около 16 000 реални случая в момента – толкова, колкото са официално диагностицираните случаи в Италия и Иран, взети заедно. Ако се вгледаме малко по-отблизо, виждаме, че 19 от тези случаи са от един клъстер, който може и да не е разпространил вируса надалеч. Тъй че, ако броим тези 19 смъртни случая като един, общият брой на смъртните случаи в щата пада до четири. Ако приложим модела с тази цифра, пак получаваме, че днес има около 3 000 реални случая. Подходът на Тревър Бедфърд се стреми да пресметне броя на реалните случаи, като разглежда самите вируси и техните мутации. Неговият извод е, че в щата Вашингтон днес има около 1 100 реални случая на коронавирус. Нито един от тези подходи не е идеален, но всички те водят до един и същи извод: Не знаем какъв е броят на реалните случаи, но със сигурност е много по-голям от официалната статистика. Не са стотици, а хиляди – може би и повече. Районът на Санфранциския залив Преди 8 март в района на Санфранциския залив няма нито една смърт, тъй че е трудно да се оцени колко са били реалните случаи. По официална статистика са 86. Но статистиката в САЩ е крайно ненадеждна, защото в страната няма достатъчно тестове. Направен е опит за произвеждане на тестове на местна почва, но се оказва, че не работят. Ето броя на тестовете, направени в различни държави преди 3. март: Източниците можете да намерите тук Турция, в която няма нито един открит случай на коронавирус, е направила около 10 пъти повече тестове на глава от населението, отколкото САЩ. Днес ситуацията не е много по-добра – в САЩ са направени около 8 000 теста, което означава, че са изследвани около 4 000 души. Тук можем да разглеждаме съотношението на официалните спрямо реалните случаи. Как да решим кое точно? За Санфранциския залив знаем, че са изследвали всички, които са пътували в чужбина или са имали контакт с някой, който е пътувал – това означава, че са знаели за повечето от заразените при пътуване, но не са знаели за никой от заразените на местна почва. Ако имаме представа за съотношението на локално заразените спрямо заразените при пътуване, можем да пресметнем какъв е броят на реалните случаи. Аз избрах да използвам съотношението от Южна Корея, където има много надеждни официални данни. В момента, в който броят на случаите в страната е 86, процентът на локално заразените е бил 86%. (съвпадението на цифрите е случайно). На базата на тази цифра можем да изчислим броя на реалните случаи. Ако по официални данни заразените в Санфранциския залив днес са 86, то най-вероятно реалният им брой е около 600. Франция и Париж Днес по официални данни във Франция има 1,400 заразени и 30 смъртни случая. Като използваме двата метода, описани по-горе, получаваме, че реалният брой на случаите е в диапазона между 24 000 и 140 000. Реалният брой на заразените с коронавирус във Франция днес вероятно е между 24 000 и 140 000. Нека повторя: Броят на реално заразените във Франция вероятно е между една и две величини по-голям от официалната статистика. Не ми вярвате? Нека пак разгледаме диаграмата от Ухан. Ако съберем оранжевите линии преди 22 януари, получаваме общо 400 случая. Сега нека видим сивите – техният сбор е близо 12 000. Така че когато властите в Ухан са мислели, че има общо 444 случая, реалният им брой е бил 27 пъти по-голям. Ако Франция мисли, че има 1 400 случая, то нищо чудно в действителност те да са десетки хиляди. Същата логика можем да приложим и към Париж. С около 30 случая в рамките на града, реалният брой на заболелите вероятно е стотици, може би и хиляди. С около 300 официални случая в региона Ил дьо Франс, реално заразените вероятно вече са десетки хиляди. Испания и Мадрид Цифрите в Испания са много подобни на тези във Франция (1 200 случая вместо 1 400, като и двете държави имат по 30 смъртни случая). Тоест правилото важи и тук – в Испания вероятно вече има над 20 000 реално заразени. В района на Мадрид, където са регистрирани 600 официални случая и 17 загинали, броят на реално заразените вероятно е между 10 000 и 60 000. Ако четете тази информация и си мислите, че няма как да е истина, просто си спомнете, че при същия брой регистрирани случаи Ухан вече беше под пълна карантина. При същия брой случаи като в САЩ, Испания, Франция, Иран, Германия, Япония и Швейцария, Ухан вече беше под пълна карантина. Ако си мислите: „Хубей е само един регион,“ нека Ви напомня, че има почти 60 милиона жители – повече от Испания и горе-долу колкото Франция. 2. Какво ще се случи, когато тези случаи се материализират? И така, коронавирусът вече е тук. Невидим е и се разраства експоненциално. Какво ще се случи в нашите държави, когато ни удари? Лесно е да разберем, защото вече има няколко места, където това е реалност. Най-добрите примери са Хубей и Италия. Процент на смъртност Според Световната здравна организация, степента на смъртност е 3,4% (процент на загиналите от коронавирус спрямо общия брой заразени). Тази цифра е цитирана извън контекст, така че нека обясня. В момента процентът на смъртност варира много според страната – от 0,6% в Южна Корея до 4,4% в Иран. Какъв е в крайна сметка? Има трик, с който можем да разберем. Двата начина, по които можем да изчислим процента на смъртност, са като брой на загиналите спрямо броя на заразените или като брой на загиналите спрямо затворените случаи. Първият метод вероятно ще ни доведе до цифра, по-малка от реалната, тъй като е възможно много от отворените случаи да завършат със смърт. По втория метод пък ще надценим опасността, защото случаите, които завършват със смърт, се затварят по-бързо от тези, в които пациентът оздравява. Аз погледнах какво се случва с тези две статистики в течение на времето. Когато всички случаи бъдат затворени, цифрите ще се уеднаквят, тъй че ако екстраполираме тенденциите в бъдещето, можем да отгатнем каква ще бъде окончателната смъртност в този момент. Това виждаме и в наличните данни. В момента процентът на смъртност в Китай е между 3,6% и 6,1%. Ако екстраполираме, изглежда, че кривите се събират около 3,8%-4%. Този процент е два пъти по-голям от предвижданията в момента и 30 пъти по-голям от смъртността при грип. Но тези цифри обединяват две съвсем различни реалности – провинция Хубей и останалата част от Китай. В Хубей кривите вероятно ще се съберат около 4,8%. За останалата част от Китай обаче тази цифра сигурно ще е около 0,9%. Направих подобни изчисления и с данните от Иран, Италия и Южна Корея, единствените страни с достатъчно смъртни случаи, на базата на които да можем да направим изводи. Съотношението на смъртните случаи спрямо броя на заразените клони към 3%-4% в Иран и Италия. Предполагам, че окончателните цифри също ще са някъде в този диапазон. Южна Корея е най-интересният пример, защото там двете статистики са много далеч една от друга – съотношението на загиналите спрямо заразените е само 0,6%, но процентът на смъртните случаи спрямо затворените случаи е цели 48%. Моето обяснение е, че властите в страната просто са много предпазливи – изследват всички (при толкова много отворени случаи процентът на смъртност изглежда по-нисък) и оставят случаите отворени за по-дълго време (тъй че бързо се затварят само случаите, в които пациентът е починал). Важното е, че процентът на смъртност спрямо броя на заразените се върти около 0,5% от самото начало, което предполага, че така и ще остане. Последният интересен случай е круизният кораб „Даймънд принцес” – с общо 706 случая, 6 загинали и 100 напълно оздравели, процентът на смъртност там ще е между 1% и 6,5%. Забележете, че разпределението по възрастови групи също има значение: тъй като смъртността е много по-висока при възрастните хора, страни със застаряващо население като Япония ще бъдат по-тежко засегнати от такива с по-младо, като Нигерия. Значение имат също така и климатичните условия, особено влажност и температура, макар че все още не е ясно как те ще се отразят на разпространението на вируса и смъртността. Ето до какъв извод можете да стигнете: В държавите, които са подготвени, смъртността от вируса ще е от около 0,5% (Южна Корея) до 0,9% (Китай без провинция Хубей). В държавите, които не могат да овладеят ситуацията, смъртността ще достигне около 3%-5%. Или иначе казано, страните, които действат бързо, могат да намалят броя на смъртните случаи до една десета от това, което би се случило иначе. И тук говорим само за процента смъртност. Бързите мерки рязко намаляват и общия брой на заразените, от което става още по-ясно, че това е правилният курс на действие. Държавите, които предприемат бързи мерки, намаляват броя на загиналите с 90%. И така, от какво се нуждае една държава, за да бъде подготвена? На какъв натиск ще бъде подложена системата В около 20% от случаите се налага хоспитализация, като 5% трябва да се приемат в интензивно отделение, а около 1% изискват интензивни грижи с апарати за механична вентилация или апарати за извънтелесно оксигениране на кръвта (ECMO). Проблемът е, че тези животоподдържащи машини не се произвеждат и купуват лесно. Преди няколко години например в целите Съединени Щати е имало общо 250 ECMO апарата. Тъй че ако изведнъж се появят 100 000 заразени, много от тях ще искат да идат да се изследват. Около 20 000 ще трябва да се хоспитализират, 5 000 ще трябва да бъдат приети в интензивно отделение, а 1 000 ще се нуждаят от машини, с които не разполагаме в достатъчна наличност. И това е само за 100 000 случая. Тук дори не говорим за такива неща като маски. Държава като САЩ разполага само с 1% от маските, необходими за нуждите на здравния персонал (12 милиона маски N95 и 30 милиона хирургически маски, когато ще са необходими общо 3,5 милиарда). Ако изведнъж се появят много случаи, маските ще стигнат само за две седмици. Държави като Япония, Южна Корея, Хонконг и Сингапур, както и китайските региони извън Хубей, са подготвени и могат да предоставят необходимата грижа на пациентите. Но страните от Западния свят по-скоро следват примера на Хубей и Италия. Тъй че нека видим какво се случва там. Как изглежда една претоварена здравна система Историите на случващото се в Хубей и Италия започват притеснително много да си приличат. Хубей построи две болници в рамките на десет дни, но дори и така не успя да удържи на натиска. 141 people are talking about this И двете държави се оплакаха, че болниците им са залети от пациенти. Настаняват ги навсякъде – по коридорите, в чакалните… 35.8K people are talking about this Силно препоръчвам тези няколко поста в Туитър, които рисуват стряскаща картина на случващото се в страната днес. Medico Humanitas su Facebook: "Situazione drammatica, altro che normale influenza" Здравни работници прекарват часове, без да сменят защитното си облекло, защото няма достатъчно екипи. В резултат на това с часове не могат да напускат инфектираните зони. Когато най-сетне успеят да излязат, се сриват от изтощение и дехидратация. За персонала вече няма работно време. Пенсионери се връщат на работа, за да запълват липсите. Хора, които и представа си нямат от грижа за болни, се обучават по спешност като медицински сестри и заемат жизненоважни роли. Всички винаги са на разположение. Поне докато не се разболеят. А това се случва често, защото постоянно са изложени на вируса без достатъчно защитно облекло. Когато това се случи, трябва да излязат под карантина за 14 дни, през което време не могат да помагат. В най-добрия случай се губят две седмици. В най-лошия умират. Най-лошо е в интензивните отделения, където пациентите трябва да си делят апарати за механична вентилация или ECMO-та. Всъщност тези апарати не могат да се ползват за повече от един болен, така че здравните работници трябва да вземат решение кой пациент да свържат с тях. На практика това означава, че трябва да решат кой ще живее и кой ще умре. Коронавирус: Налага се да избираме кого да лекуваме, твърди италиански лекар. Медицински служители носят защитни облекла и се грижат за болните от новия коронавирус, в интензивното отделение на специализирана болница в Ухан, Китай, на 6 Февруари (China Daily/Reuters), чрез Washington Post Това са факторите, които увеличават процента на смъртност от около 0,5% до 4%. Ако искате вашият град или държава да е част от четирите процента, недейте да предприемате нищо днес. Сателитни снимки на гробището Behesht Masoumeh в иранския град Qom. Снимка: ©2020 Maxar Technologies, чрез The Guardian and The New York Times. 3. Как е най-добре да постъпите? Изправете кривата Вече става въпрос за пандемия. Не можем да я елиминираме. Можем само да смекчим удара. Някои държави се справят изключително добре с тази задача. Най-добрият пример е Тайван, който е тясно свързан с Китай, но понастоящем има по-малко от 50 случая. Тази научна статия описва всички мерки, предприети още в самото начало и насочени към овладяване на опасността. Response to COVID-19 in Taiwan: Big Data Analytics, New Technology, and Proactive Testing This Viewpoint describes the outbreak response infrastructure developed by the Taiwanese government following the SARS… jamanetwork.com Тайван овладява заразата, но повечето държави не разполагат със същия опит и не успяват. Сега се налага да насочат усилията си към смекчаване на удара. Трябва да направят вируса колкото се може по-малко смъртоносен. Ако успеем максимално да забавим разпространението на заразата, здравната ни система ще може да се справя по-добре със съществуващите пациенти и процентът на смъртност ще спадне. Ако задържим това положение достатъчно бързо, ще можем да дочакаме откриването на ваксина и така изцяло да елиминираме риска. Така че целта ни не е да елиминираме новите случаи, а да ги отложим във времето. Колкото повече забавим появата на нови случаи, толкова по-добре ще може да функционира здравната система, толкова по-нисък ще е процентът на смъртност и толкова по-голяма част от населението ще може да се ваксинира преди да влезе в досег с вируса. Как можем да изправим кривата? Социално дистанциране Има нещо много просто, което можем да направим и което има ефект: социално дистанциране. Ако погледнете отново диаграмата от Ухан, ще си спомните, че броят на новите случаи започва да намалява веднага след въвеждането на карантината. Това е защото хората не влизат в контакт помежду си и вирусът не се разпространява. Научният консенсус в момента е, че човек може да се зарази с вируса, ако някой болен се изкашля на по-малко от два метра разстояние от него. В противен случай капчиците падат на земята и не заразяват никого. Тъй че най-голямата опасност от заразяване всъщност са откритите повърхности. Вирусът може да живее с часове или дни върху различни повърхности. Ако прилича на грипния вирус, то може да оцелее със седмици върху метал, керамика или пластмаса. Това означава, че такива неща като дръжки на врати, маси и бутони в асансьор могат да бъдат ужасяващи носители на зараза. Единственият начин да се намали риска е чрез социално дистанциране, т.е. хората да остават по домовете си възможно най-много, в продължение на възможно най-дълъг период, докато опасността намалее. Този принцип вече е доказан в миналото, а именно при грипната пандемия от 1918 г. Уроци от грипната пандемия от 1918г. Виждате как Филаделфия не взема бързи мерки и в резултат на това процентът на смъртните случаи скача рязко. Сравнете тази смъртност със Сейнт Луис, където реакцията е незабавна. А сега вижте Денвър, където са въведени мерки и след това са отпуснати. Наблюдават се два пика на смъртност, като вторият е по-голям от първия. Ако генерализираме, откриваме следното: Тази графика с данни от 1918г. в САЩ показва колко повече смъртни случаи е имало по градове спрямо това колко бързо са предприети действия за социално дистанциране. Например Сейнт Луис взема мерки шест дни преди Питсбърг и има по-малко от половината смъртни случаи на глава от населението. В този случай действията, предприети с 20 дни по-рано, са намалили смъртните случаи с 50%. Италия най-сетне разбира това. В неделя обявиха карантина в Ломбардия, но на следващия ден осъзнаха грешката си и решиха да поставят под карантина цялата страна. Да се надяваме, че в идните дни ще видим резултат от това. Но истинският ефект ще проличи едва след една-две седмици. Спомнете си графиката от Ухан, където минават цели 12 дни от обявяването на блокадата до момента, в който официалните случаи (оранжевите линии) започват да намаляват. Как могат политиците да допринесат за социалното дистанциране? Ако сте политик в регион, поразен от коронавирус, трябва незабавно да последвате примера на Италия и да обявите карантина. Ето какви са нарежданията в страната: Никой не може да влиза или излиза от блокираните зони без доказана причина от личен или служебен характер. Движението вътре в зоните трябва да се избягва, освен ако няма оправдателна причина от личен или служебен характер, която не търпи отлагане. „Силно се препоръчва“ хората със симптоми (респираторна инфекция или висока температура) да останат по домовете си. Редовният отпуск на здравните работници временно се отменя. Затварят се всички учебни заведения (училища, университети), спортни зали, музеи, ски бази, културни и социални центрове, плувни басейни и театри. Работното време на баровете и ресторантите се ограничава от 6 до 18ч., като между хората трябва да се запазва поне един метър разстояние. Всички останали заведения и клубове се затварят. При всички търговски дейности трябва да се спазва минимално разстояние от един метър между клиентите. Местата, където това не може да се случи, трябва да затворят. Църквите може да останат отворени, стига да гарантират спазването на дистанция. Ограничават се посещения на приятели и роднини в болниците. Работните срещи трябва да се отложат. Насърчава се работата от къщи. Отменят се всички публични или частни спортни събития и състезания. Важни събития могат да се провеждат при закрити врати. Това е най-малкото, което бих наредил. Ако искате да сте в безопасност, направете като Ухан. Хората може да се оплакват, но после ще са Ви благодарни. Как могат лидерите в бизнеса да допринесат към социалното дистанциране? Ако сте предприемач и искате да разберете как да постъпите, най-добрият ресурс за вас е Клубът на работещите от къщи (Staying Home Club). Това е списък от мерки за социално дистанциране, приложени от технологични компании в САЩ – към момента те са 328. Те варират от налагане на задължителна работа от къщи до ограничаване на посещенията, пътуванията и събитията. Има и други решения, които всяка компания трябва да вземе, като например как да постъпи с почасовите работници, дали да затвори офиса си, как да провежда интервюта, какво да прави със столовите… Ако искате да научите какви решения взе моята компания по някои от тези въпроси и да видите примерна наредба за служителите, можете да видите нашата. 4. Кога? Възможно е да сте съгласни с всичко казано дотук и да се чудите само в кой момент да вземете всяко от тези решения. Или казано по друг начин, какъв праг трябва да се достигне, за да бъде оправдана всяка от тези мерки. Прагове за действие, базирани на рисковете За да Ви помогна, съм създал модел. Той ще Ви ориентира какъв е вероятният брой на заразените във вашия район, каква е вероятността служителите Ви да са заразени, как се развива заразата във времето и как да прецените дали да оставите бизнеса си отворен на базата на тази информация. От него научаваме неща като: Ако Вашата компания има 100 служители в щата Вашингтон, където броят на смъртните случаи от коронавирус е 11, има 25% шанс поне един от служителите Ви да е заразен и трябва да затворите офиса си незабавно. Ако компанията Ви има 250 служители в Южния залив (в общините Сан Матео и Санта Клара, които имат общо 22 официални случая, а реалният брой на заразените вероятно е поне 54), към 9. март има около 2% вероятност поне един от служителите Ви да е заразен. Ако компанията Ви се намира в Париж (в рамките на града) и има 250 служители, към днешна дата има 0,85% шанс някой от служителите Ви да има коронавирус, а утре този шанс ще е 1,2%, така че ако можете да приемете само 1% шанс, то утре вече офисът Ви трябва да е затворен. Моделът борави с понятия като „компания“ и „служители“, но може да се използва и за всичко останало – училища, градски транспорт… Така че ако имате 50 служителя в Париж, но всички те идват на работа с градския транспорт и влизат в контакт с хиляди други хора, изведнъж шансът някой от тях да се зарази се увеличава неимоверно и трябва да затворите офиса си веднага. Ако все още се колебаете, защото всички изглеждат здрави, си спомнете, че в 26% от случаите заразата се предава преди появата на симптоми. Принадлежите ли към група лидери? Тези изчисления са егоистични. Те разглеждат риска на всяка компания поотделно, като можем да поемем толкова риск, колкото искаме, преди коронавирусът да ни принуди да затворим офисите си. Но ако сте част от група бизнес лидери или политици, то правите сметка не само за една компания, а за всички. И тогава въпросът е: Каква е вероятността някоя от компаниите ни да е заразена? Ако сте 50 компании със средно по 250 служители и се намирате в района на Санфранциския залив, има 35% вероятност поне една от компаниите да има заразен служител, а след седмица вероятността ще е 97%. Добавил съм таблица в модела, където можете да си поиграете с тези цифри. Заключение: Цената на изчакването Може да ви се струва страшно да вземете решение още днес, но не трябва да гледате на нещата по този начин. Този теоретичен модел показва три различни групи хора: едната не взема мерки за социално дистанциране, другата ги взема на ден n-ти от избухването на епидемията, а третата ги взема на ден n+1. Всички цифри са измислени (избрал съм ги така, че да приличат на данните от Хубей, като в най-лошия ден има 6 000 нови случая). Целта им е просто да илюстрират значението на един-единствен ден за нещо, което нараства с експоненциална скорост. Виждате, че при един ден забавяне пикът идва по-късно и е по-висок, но след това броят на новите случаи намалява до нула. Какво можем да кажем за натрупването на случаи? В този теоретичен модел, който наподобява развоя на събитията в Хубей, изчакването с един ден води до 40% повече случаи! Така че ако властите в провинцията бяха обявили блокадата на 22. януари вместо на 23., може би щяха да намалят броя на заразените с внушителните 20 хиляди. И запомнете, това е само броят на случаите. Смъртността щеше да е много по-висока, защото нямаше да се ограничи само с очакваните 40% повече смъртни случаи. Сривът на здравната система щеше да е много по-сериозен и да донесе със себе си до 10 пъти по-висока смъртност. Така въвеждането на мерки за социално дистанциране само с един ден по-рано може да предотврати експлозия от смъртни случаи, причинена от комбинацията на по-голям брой заразени и по-висок процент смъртност. Заплахата е експоненциална. Всеки ден е от значение. Като отлагате решението си с един ден, може би не допринасяте само за един-два случая. Във вашата общност вероятно вече има стотици или хиляди заразени. И тази цифра нараства експоненциално с всеки изминал ден без социално дистанциране. Споделяйте информацията Това е може би единственият случай през изминалото десетилетие, в който споделянето на статии наистина може да спаси животи. Хората трябва да разберат всичко това, за да предотвратят катастрофа. Сега е моментът за действие. Източник: https://coronavirus-bg.blogspot.com/

В Италия и Испания четох, че всички битови сметки, кредити, наеми и други видове сметки са замразени и не се плащат докато не отмине бедственото положение. Тук при нас нищо не се чува, няма информация и реално всички се надяват на нещо подобно - поне На всичкото отгоре точно този месец съвпада и плащането на корпоративния данък, които също може да се отложи поне с месец, но и там се мълчи. Счетоводителите къде работят от къщи, къде не работят въобще, но много фирми няма да могат да си подадат годишните декларации, а някой и да си платят данъка. Това създава ситуация на несигурност в много хора с бизнеси и се надявам поне в понеделник да излязат с реални предложения, защото всички сме в очакване. Държавата обмисля как да компенсира бизнеса за загубите от извънредните мерки: https://www.dnevnik.bg/biznes/2020/03/14/4040920_durjavata_obmislia_kak_da_kompensira_biznesa_za/ Трябва незабавен пакет от компенсации за бизнеса: https://www.dnevnik.bg/analizi/2020/03/14/4041158_triabva_nezabaven_paket_ot_kompensacii_za_biznesa/ Бизнесът влиза в онлайн режим: https://www.dnevnik.bg/biznes/2020/03/14/4040080_biznesut_vliza_v_onlain_rejim/?ref=home_layer2

А къде е това?

И едно мнение от @Южняк във фб:

Коронавирусът в България: Четирима са задържани за нарушаване на домашна карантина: https://www.dnevnik.bg/bulgaria/2020/03/14/4040910_koronavirusut_v_bulgariia_chetirima_sa_zadurjani_za/?ref=home_layer2 Последно: Какво ще работи и какво не при извънредното положение в България: https://www.dnevnik.bg/bulgaria/2020/03/13/4040881_kakvo_shte_raboti_i_kakvo_ne_pri_izvunrednoto/?ref=home_layer2 Тръмп обяви извънредно положение заради коронавируса: https://www.dnevnik.bg/sviat/2020/03/13/4040879_trump_obiavi_izvunredno_polojenie_zaradi_koronavirusa/?ref=home_layer2

@laplandetza искаш да кажеш нещо, но или не ти се получава или нарочно не го казваш. Голяма част от неадекватните ти мнения са изтрити точно поради тази причина. Тази тема е за новини и информация за Covid-19 - ако няма какво да кажеш по темата то не коментирай.

В момента, това което се случва в България се случва във Франция, Германия и други европейски държави - ние не измисляме топлата вода, а се водим според тенденцията на другите вече изпатили държави. Вече има много затворени държавни граници - а те много ли са умни?

България е в извънредно положение до 13 април Парламентът единодушно гласува предложението на правителството за обявяване на бедствено положение в страната заради разпространението на коронавируса. С 201 гласа "за" и нито един против Народното събрание обяви крайната мярка, която ще продължи до 13 април. https://www.dnevnik.bg/bulgaria/2020/03/13/4040538_koronavirusut_v_bulgariia_parlamentut_edinodushno/?ref=home_mainStory

Ти не знам къде живееш, но до колкото виждам това е най-адекватното нещо в момента тук. Хората съвсем са изтрещели и правят много глупости.

В България се въвежда извънредно положение!

Коронавирусът в България: първа жертва и нов случай на заразен: https://www.dnevnik.bg/bulgaria/2020/03/11/4039345_koronavirusut_v_bulgariia_purva_jertva_i_nov_sluchai/

Училища се затварят само в случай на заболели от COVID-19: https://www.dnevnik.bg/detski_dnevnik/2020/03/11/4039410_uchilishta_se_zatvariat_samo_v_sluchai_na_zaboleli_ot/ Коронавирусът в България: Пада пълната забрана за културни и спортни събития: https://www.dnevnik.bg/bulgaria/2020/03/11/4039345_koronavirusut_v_bulgariia_pada_pulnata_zabrana_za/?ref=home_mainStory Коронавирусът по света: първи случай има в Турция https://www.dnevnik.bg/sviat/2020/03/11/4039372_koronavirusut_po_sveta_purvi_sluchai_ima_v_turciia/?ref=home_layer2 Грипната ваканция в София се удължава до 15 март https://www.dnevnik.bg/detski_dnevnik/2020/03/11/4039444_gripnata_vakanciia_v_sofiia_se_uduljava_do_15_mart/?ref=home_layer2 До 70% от населението ще се зарази, обяви Меркел https://www.dnevnik.bg/sviat/2020/03/11/4039509_do_70_ot_naselenieto_shte_e_se_zarazi_obiavi_merkel/?ref=home_NaiNovoto Всичко за Коронавируса На живо: https://www.dnevnik.bg/bulgaria/2020/03/11/4039345_koronavirusut_v_bulgariia_curvata_niama_da_otmenia/

Как вирусът заразява, на какви повърхности се задържа и как сапунът го унищожава. https://nauka.offnews.bg/news/a_1/a_146043.html Сапунът разтваря мастната мембрана на вируса и той се разпада като къща от карти Как вирусът заразява, на какви повърхности се задържа и как сапунът го унищожава Кредит: Palli Thordarson Защо сапунът действа толкова ефективно срещу новия SARS-CoV-2, известен като коронавирус, а и срещу повечето вируси? Защото те представляват самосглобена наночастица, в която най-слабото звено е липидната или мастна двуслойна мембрана. Това твърди в Twitter Пали Тордарсон (Palli Thordarson). Сапунът разтваря мастната мембрана и вирусът се разпада като къща от карти и „умира“, или по-точно трябва да кажем, че става неактивен, тъй като вирусите всъщност не са живи. Вирусите могат да бъдат активни извън тялото с часове, дори дни. Дезинфектантите или течностите, кърпичките, геловете и кремовете, съдържащи алкохол (и сапун) имат подобен ефект, но всъщност не са толкова ефективни, колкото обикновеният сапун. Освен алкохола и сапуна, „антибактериалните агенти“ в тези продукти изобщо не влияят на структурата на вируса. Следователно, много антибактериални продукти са всъщност само скъпа версия на сапун по отношение на това как действат срещу вирусите. Сапунът е най-добрият, но алкохолните кърпички също вършат работа, когато сапунът не е удобен например в офиса. Повечето вируси се състоят от три ключови градивни елемента: РНК, протеини и липиди. РНК е вирусният генетичен материал и много прилича на ДНК. Протеините имат няколко роли, включително проникване в целевата клетка, подпомагане на репликацията на вируса и основно да бъдат ключов градивен елемент в цялата структура на вируса. След това липидите образуват обвивка около вируса, както за защита, така и за подпомагане на неговото разпространение и клетъчна инвазия. РНК, протеините и липидите се самосглобяват, за да образуват вируса. Важно е, че липсват силни ковалентни връзки, които да държат тези елементи заедно. Вместо това самосглобяването на вируса се основава на слаби нековалентни взаимодействия между протеините, РНК и липидите. Заедно те действат като велкро, така че е много трудно да се разруши самосглобената вирусна частица. Все пак можем да го направим например със сапун. Защо сапунът измива? Тайната е в сапунената пяна? Тайната на сапуните и другите почистващи вещества е свързана с повърхностно активните вещества (съкр. ПАВ). Те намаляват повърхностното напрежение на водата, като по този начин подобряват нейните почистващи свойства. Пяната се състои от безброй сапунени мехури, чиято повърхност е направена от вода. Частиците от прах, сажди и мръсотия се прилепват към мехурчетата, а струя обикновена вода отмива пяната много лесно. Защо сапунът мие? Сапунът се състои от химичното вещество натриев стеарат. Молекулите на миещите вещества имат дълга хидрофобна (избягваща водата) "опашка" и малка фидрофилна (привличана от водата) "глава". Молекулите на повърхностно активните вещества в граничната си повърхност са подредени така, че хидрофилните групи са насочени към водата, а хидрофобните се отблъскват от нея. В резултат на това, цялата повърхност на водата се покрива с преграда от молекулите на повърхностно активните вещества. Такава водна повърхност има по-малко повърхностно напрежение, което води до по-бързо и пълно намокряне на замърсените повърхности. За сметка на намаляването на повърхностното напрежение на водата, се увеличава способността й да намокря. Покритата с молекулите на повърхностно активните вещества частиците мръсотия (и вирусите) се отделят от тъкани, кожа и други повърхности и под формата на емулсия или суспензия преминават в разтвора, благодарение на което те могат впоследствие лесно да се премахват, заедно с водата. Колкото по-дълго търкате със сапун ръцете си, след което се изплакват с вода, толкова по-малко мазнини и микроби остават на ръцете ви. Експертите по обществено здраве препроръчват този метод на измиване на ръцете за най-малко 20 или повече секунди. Колко често трябва да се миете ръцете? Много. CDC препоръчва да измиете ръцете си : • Преди, по време и след приготвяне на храна; • Преди ядене; • Преди и след като се грижите за някой болен; • Преди и след обработка на рана; • След като ходите в тоалетната; • След смяна на памперси или тоалет на дете; • След издухване на носа, кашляне или кихане ; • След докосване на животно или докосване на храна за домашни любимци или отпадъци от домашни любимци; • След боравене с храна за домашни любимци или лакомства за домашни любимци; • След докосване на боклук. Как действа вирусът? Повечето вируси, включително коронавирусът, са с големина между 50-200 нанометра - така че те наистина представляват наночастици. Наночастиците имат сложни взаимодействия с повърхностите, на които се намират. Същото е и с вирусите. Кожа, стомана, дървен материал, плат, боя и порцелан са много различни повърхности. Когато вирусът нахлуе в клетката, РНК „завзема“ клетъчната машина като компютърен вирус и принуждава клетката да започне да произвежда много копия на РНК и различните протеини, които съставят вируса. Тези нови РНК и протеинови молекули се самосглобяват с липиди (обикновено присъстващи в клетката), за да образуват нови копия на вируса. Тоест, вирусът не фотокопира себе си, той прави копия на градивните блокове, които след това се самосглобяват в нови вируси. Всички тези нови вируси в крайна сметка завладяват клетката и тя умира, разпада се, освобождавайки вирусите, които след това продължават да заразяват още клетки. В белите дробове някои от тези вируси се озовават в дихателните пътища и лигавиците около тях. Когато кашляте или особено когато кихате, малки капки от дихателните пътища могат да излетят до 10 метра. Смята се, че по-големите са основни носители на коронавирус и те могат да изминат поне 2 м. Затова трябва да покривате лицето си при кашлица и кихане. Тези малки капчици завършват на някоя повърхност и често изсъхват бързо. Но вирусите все още са активни. Това, което се случва по-нататък, става по законите на надмолекулярната химия, наричана още супрамолекулярна химия, и зависи от това как самосглобените наночастици като вирусите взаимодействат със средата си. Според надмолекулярната химия подобни молекули изглежда взаимодействат по-силно помежду си, отколкото с различните от тях. Дърво, плат и да не говорим за кожа взаимодействат доста силно с вирусите, за разлика от стоманата, порцелана и някои пластмаси, например тефлон. Структурата на повърхността също има значение - колкото по-гладка е повърхността, толкова е по-малко вероятно вирус да се „залепи“ за повърхността. По-грубите, грапави повърхности могат фактически да привличат вирусите. Кредит: Fields Virology 6th Edition Взаимодействие на вируса с различните повърхности Така че защо вирусите взаимодействат по различен начин с различните повърхности? Вирусът се крепи цял от комбинация от водородни връзки като тези на водата и това са т.нар. хидрофилни взаимодействия. Повърхност от влакна или дървесината например може да образуват много водородни връзки с вируса. За разлика от тях стоманата, порцеланът или тефлонът не образуват много водородни връзки с вируса. Така че вирусът не се свързва силно с тези повърхности. Вирусът е доста стабилен на такива повърхности, но не остава активен дълго време върху плат или дърво. Кредит: https://www.youtube.com/watch?v=eup3_i_5uaw&t=597s Колко време вирусът остава активен? Зависи. Смята се, че коронавирусът SARS-CoV-2 остава активен на благоприятни повърхности с часове, евентуално и дни. Влагата, която го „разтваря“, слънчевата светлина (ултравиолетовата светлина) и топлината (молекулярни движения) правят вирусът по-малко стабилен. Как се заразяваме? Кожата е идеална повърхност за вирусите! Тя е „органична“ и протеините и мастните киселини в мъртвите клетки на повърхността взаимодействат с вируса чрез водородните връзки и „мастно-подобните“ хидрофилни взаимодействия. Така че, когато докоснете, да кажем стоманена повърхност с вирусна частица върху нея, тя ще се залепи за кожата ви и следователно ще се пренесе върху ръцете ви. Но не сте все още заразени. Ако докоснете лицето си обаче, вирусът може да се пренесе от вашите ръце и върху лицето ви. И сега вирусът е опасно близо до дихателните ви пътища и покритите със слуз мембрани във и около устата и очите ви. Така че вирусът може да влезе ... и готово - вие сте заразен, освен ако имунната ви система не убие вируса. Ако вирусът е на ръцете ви, можете да го предадете, като се ръкувате с някой. Целувките е доста очевидно, че не се препоръчват и няма нужда да се казва, че ако някой кихне в лицето ви, вероятно сте получили дозата си вируси. Източник: https://nauka.offnews.bg/news/a_1/a_146043.html

Европейската идея е на смъртно ложе. Европа повтаря историческите си грешки, а дефицитът на солидарност и злоупотребата с идеята за равенство вече донесоха края на Европейският съюз. На нашето поколение е^хората около и под 30 годишна възраст - остава само да асимилираме случващото се. Когато преди 80 лета европейските лидери са си затваряли очите пред престъпленията и териториалните амбиции на Адолф Хитлер в нелеп опит да отложат неизбежната война с най-голямото зло в човешката история сигурно също е имало дипломатически вечеринки, потупване по гърба и ухилени ръкостискания. Днес този сюжет се повтаря пред смаяните ни погледи, само че в ролята на Хитлер е турският президент Реджеп Ердоган. Усвоил до съвършенство реториката на крайната левица и ролята на вечна търсеща правата си жертва анадолският мустакат диктатор използва силата на състраданието за да победи Европа в собствената Й игра - тази на толерантността и взаимопомощта. В ролята на сирийски бежанци пък влизат млади мъже от страни като Афганистан и Мали за чието добруване се правят опити да бъде вменена отговорност на най-бедните страни в Европа, каквито са България и Гърция. Цялата статия четете на: https://conservative.bg/defitsitat-na-solidarnost-ubiva-evropeyskata-mechta

Аркадаш е приятел на турски, а Кардаш е брат. Думата Джанъм в моето детство сме я използвали като умалително име на друг човек - все едно да кажеш "човече" или "миличко" или нещо от този сорт

Руската държава ще дава на всеки ветеран по 75000 рубли по случай 75 години от края на ВСВ, което е малко под 1000 евроо. Но реално ветерани останаха ли? Всички, които са били на 18 години когато войната свършва през 45-та година в момента трябва да са на 93 години. В Wikipedia има статистика на ветераните: Численность ветеранов Великой Отечественной войны на территориях, входивших в состав СССР Россия — 52.000 чел. (2020) (участники боевых действий и инвалиды)[4] Украина — 20,000 чел. (2019)[5] Белоруссия — 5,955 чел. (2019)[6] Латвия — 1,552 чел. (2019)[7] Казахстан — 1,016 чел. (2020)[8] Узбекистан — 878 чел. (2019)[9] Туркменистан — 600 чел. (2019)[10] Грузия — 492 чел. (2019)[11] Молдавия — 412 чел. (2019)[12] Азербайджан — 400 чел. (2019)[13] Литва — 400 чел. (2019)[14] Армения — 320 чел. (2019)[15] Эстония — 287 чел. (2019)[16] Киргизия — 262 чел. (2020)[17] Таджикистан — 198 чел. (2020)[18] Приднестровская Молдавская Республика — 54 чел. (2019)[19] Нагорно-Карабахская Республика — 28 чел. (2019)[20] Республика Абхазия — 19 чел. (2019)[21] Южная Осетия — 14 чел. (2019)[22] Кои се числят като ветерани?

Какво би станало, ако се заразим с коронавирус?

Въпроси и отговори относно COVID-19 answers 1. Какво е COVID-19? Какво е SARS-CoV-2? Новият коронавирус 2019 сега се нарича тежък остър респираторен синдром коронавирус-2 (SARS-CoV-2), а заболяването, свързано с него - COVID-19. 2. Откъде идват коронавирусите? Коронавирусите са вируси, които циркулират сред животните, но за някои от тях се знае, че засягат хората. След като заразят хората, те могат евентуално да се предават от човек на човек. Известен е широк кръг от животни, които са източник на коронавируси. Например, вирусът, причиняващ Близкоизточен респираторен синдром (MERS-CoV), е коронавирус, произхождащ от камили, а тежкият остър респираторен синдром (ТОРС) произхожда от котки - циветки. Повече информация за коронавирусите може да намерите ни интернет страницата на Европейския център за превенция и контрол на заболяванията: https://www.ecdc.europa.eu/en/factsheet-health-professionals-coronaviruses 3. Този вирус сравним ли е със SARS (ТОРС) или със сезонния грип? Новият коронавирус, открит в Китай, е генетично тясно свързан с вируса на SARS (ТОРС) от 2003 г. и изглежда, че има подобни характеристики, въпреки че все още данните за този вирус са ограничени. ТОРС се появи в края на 2002 г. в Китай и в продължение на осем месеца са докладвани над 8 000 случая от 33 държави. Тогава един от всеки десет души, които са заразени с ТОРС, почина. Настоящата епидемия от COVID-19 причини около 10 000 случая в Китай само през първия месец от появата си (от края на декември 2019 г. - до края на януари 2020 г.). Впоследствие случаи са съобщени и от други държави, вкл. някои и от ЕС/ЕИП. На този етап има твърде малко налични данни, за да се каже със сигурност колко смъртоносен е COVID-19, но предварителни данни сочат, че той е по-малко фатален от SARS-CoV (ТОРС). Въпреки че двата вируса, както и грипните вируси, се предават от човек на човек и могат да причинят сходни симптоми, те са много различни и следователно се проявяват по различен начин. Все още е много рано да се направят заключения относно разпространението на SARS-CoV-2, но предварителната информация показва, че той се предава по същия начин, както причинителя на ТОРС и някои други пандемични грипни щамове. По данни на Европейския център за контрол на заболяванията (ECDC) всяка година до 40 000 души в ЕС/ЕИП умират преждевременно поради причини, свързани с грипа. 4. По какъв начин се предава инфекцията? Колко лесно се разпространява? Въпреки че източник на инфекцията са животни, сега вирусът се предава от човек на човек. Към момента няма достатъчно епидемиологична информация, която да потвърди колко лесно и устойчиво вирусът се предава между хората. Изглежда вирусът се предава главно чрез въздушни капчици, когато хората кихат, кашлят или издишат. Инкубационният период за COVID-19 (т.е. времето от контакта с болен и появата на симптоми) понастоящем се изчислява на от 2 до 14 дни. До момента е ясно, че вирусът може да се предава от заразените лица, когато проявяват (грипоподобни) симптоми. Все още не е ясно дали лицата с леки клинични оплаквания, както и асимптоматичните носители могат да предават инфекцията. МЕДИЦИНСКА ИНФОРМАЦИЯ 1. Какви са симптомите на COVID-19? От известното досега, вирусът може да причини умерени грипоподобни симптоми като: треска кашлица затруднено дишане мускулни болки и отпадналост. По-сериозните случаи развиват тежка пневмония, остър респираторен дистрес синдром, сепсис и септичен шок, които могат да доведат до смъртта на пациента. Хората със съществуващи хронични заболявания изглежда са по-предразположени към тежко протичане на заболяването. 2. Някои хора по-предразположени ли са към вируса? Като цяло възрастните хора и тези със съпътстващи заболявания (например артериална хипертония, сърдечни заболявания, диабет, чернодробни заболявания и респираторни заболявания) се очаква да бъдат изложени на по-голям риск от развитие на тежки симптоми. 3. Има ли лечение за COVID-19? Няма специфично лечение за това заболяване, така че подходът, използван за лечение на пациенти с инфекции, свързани с новия коронавирус, е за лечение на клиничните симптоми (например треска, затруднено дишане). Поддържащата грижа (например поддържаща терапия и мониторинг - кислородна терапия, поддържане на телесен баланс на течностите и антивирусни лекарства) може да бъде много ефективна за заболелите. 4. Кога трябва да се изследвам за COVID-19? Ако имате: остра респираторна инфекция (внезапна поява на най-малко една проява: кашлица, повишена телесна температура или затруднено дишане, Както и: В рамките на 14 дни преди появата на симптомите, поне един от следните епидемиологични критерии: близък контакт с вероятен или потвърден случай на COVID-19 ИЛИ анамнеза за пътуване в Китай и Италия. Близкият контакт се определя като: - съжителство в едно домакинство с пациент с COVID-19; - директен физически контакт с пациент с COVID-19 (напр. ръкостискане); - директен незащитен контакт с инфекциозни секрети на пациент с COVID-19 (напр.- при опръскване при кихане, допир до използвани от пациента кърпички с голи ръце); - директен (лице в лице) контакт с пациент с COVID-19 на разстояние до 2 метра и продължителност над 15 мин.; - престой в затворено помещение (напр. класна стая, болнична стая, стая за срещи и др.) с пациент с COVID-19 за ≥ 15 мин. и на разстояние минимум 2 метра; - здравен работник или друго лице, полагащ директни грижи за пациент с COVID-19, или лабораторен персонал, обработващ клинични проби на пациент с COVID-19 без препоръчаните лични предпазни средства или с евентуално нарушена цялост на личните превозни средства; - пътуване в самолет в близост до лице с COVID-19 (до две места във всички посоки), придружител при пътуване или лица, полагащи грижи, членове на екипажа, обслужващи дадения сектор, където седи заболелият (ако тежестта на симптомите при заболелия или негово преместване/движение сочи, за по-голяма експозиция за близък контакт може да се определят и други или всички пътници в самолета). ПРЕВЕНЦИЯ 1. Как мога да се предпазя от заразяване? При посещение в области или държави с регистрирани случаи на COVID-19: избягвайте контакт с болни хора, особено такива с кашлица; избягвайте посещения на пазари и места, където има живи или мъртви животни; прилагайте общите хигиенни правила по отношение на хигиената на ръцете и хигиената на храната; измивайте ръцете си със сапун и вода ИЛИ използвайте дезинфекционен разтвор на алкохолна основа преди хранене, след използване на тоалетната и след всеки контакт с животни; избягвайте контакт с животни, техните екскременти или изпражнения. Където и да пътувате, прилагайте общите правила за хигиена на ръцете и храната. 2. Какво трябва да направя, ако съм имал контакт с някого с COVID-19? Информирайте здравните власти за последващи напътствия. Наблюдавайте се от времето на контакта с този човек и ако развиете някакви симптоми, свържете се с личния си лекар за съвет, като посочите, че сте били в контакт с COVID-19. 3. Какви са правилата за инфекцията/миенето на ръцете? Миенето и дезинфекцията на ръцете са ключът към предотвратяване на инфекция. Трябва да миете ръцете си често и обилно със сапун и вода за най-малко 20 секунди. Ако сапун и вода не са налични, можете да използвате и дезинфекциращ препарат за ръце на алкохолна основа с поне 60% алкохол. Вирусът навлиза в тялото ви през очите, носа и устата, така че избягвайте да ги докосвате с немити ръце. 4. Маските за лице ефективни ли са в предпазването от COVID-19? Маските за лице помагат да се предотврати по-нататъшното разпространение на инфекция от тези, които са болни, към други хора около тях. Маските за лице изглежда не са толкова ефективни за защита на тези, които не са заразени. 5. Има ли ваксина срещу SARS-CoV-2? Понастоящем няма ваксина срещу коронавируси, включително щам SARS-CoV-2. Ето защо е много важно да се предпазим от инфекция или да задържим по-нататъшно разпространение на заразата. 6. Защитен ли съм от вируса SARS-CoV-2, ако съм се ваксинирал срещу грип тази година? Грипът и 2019-nCoV са два много различни вируса и сезонната грипна ваксина не би защитила от болести, причинени от SARS-CoV-2. Повече информация: https://www.ecdc.europa.eu/en/novel-coronavirus-china/questions-answers Източник: https://www.mh.government.bg/bg/informaciya-za-grazhdani/informaciya-otnosno-noviya-koronavirus-2019-ncov/ В правителствения сайт на министеството на здравеопазването има цяла секция за Коронавируса - COVID-19: https://www.mh.government.bg/bg/informaciya-za-grazhdani/informaciya-otnosno-noviya-koronavirus-2019-ncov/

От няколко години все повече се говори за това колко голям икономически растеж има Африка. Набляга се на младото поколение, което е преобладаващо в целия континент и все повече стабилност в континента. Много технологични компании вече оперират в Африка и се развива цялата инфраструктура, нови университети, много професионални кадри и въобще нещата изглеждат много добре. Наскоро четох някъде, че огромни инвеститори в криптовалути и блокчейн работят много тясно с разни африкански банки и дават възможност на хората в Африка да не си загубят парите в огромната инфлация, която се случва в някой от държавите. И реално криптовалутите дават възможност на хората да си обменят без да търсят реална физическа валута и да избегнат погледа държавата или мафиотските кръгове. Ето един интересен репортаж по въпроса:

То ще излезе, че Ердоган иска да обере от всякъде каквото може - от Европа пари за емигранти, да има колкото се може повече власт извън границите, но и да не спира газта от Русия и накрая ако може и руските туристи да продължават да прииждат, че така или иначе цяла Турция говори на руски Днес по радиото обясняваха, че Ердуган насочва емигрантите към Гърция, защото най-вероятно има споразумение с Бойко Борисов и са в много добри отношения България и Турция, а за Гърция има какво да се изясняват... И въпреки всичко може би най-евтино и сигурно ще излезе на Европа да инвестират в нови градове, училища, болници, литища в самата Сирия независимо дали Асад или друг е на власт, за да си останат хората по местата, защото в противен случай няма къде другаде да отидат освен в Европа.

Много добре се отбелязва в статията, че основния проблем е не самия вирус, а паниката от вируса. Мисля, че започва да се виждат икономическите последствия и нещата ще станат доста по-сериозни към лятото, въпреки затишието от самия вирус. И тук ще отбележа мнението на Гари Вайнерчук, че трябва да владеем хауса и трябва да го обърнем в наша полза. Много хора в момента инвестират в производители на лекарства и най-вече маски, като акциите на много такива компании се увеличиха няколко пъти през последните месеци. А акциите на Apple загубиха около 200 мил., заедно с много други технологични компании, които имат производство в Китай. Но да се върнем на България - ако сериозните икономики планират сериозни загуби, то ние къде сме на картата и какъв ефект има цялата тази световна криза за нас?

Коронарецесията чука на вратата Страхът и бързото разпространение на вируса вече се отразяват на глобалната икономика https://www.capital.bg/politika_i_ikonomika/sviat/2020/03/06/4037247_koronarecesiiata_chuka_na_vratata/ Темата накратко Коронавирусът предизвика криза в снабдяването и поставя под въпрос ролята на Китай като фабрика на света Заради по-слабия си ръст и зависимостта от китайски вериги на снабдяването, еврозоната е уязвима При продължителна епидемия вирусът може да намали световния ръст наполовина спрямо очакванията