Р. Теодосиев

САЩ и Украйна подписаха историческо споразумение за икономическо партньорство САЩ и Украйна подписаха споразумение за "икономическо партньорство", което създава съвместен инвестиционен фонд за възстановяване и дава на Вашингтон достъп до критични минерали и природни ресурси на страната. Преговорите завършиха успешно след ключова среща между президентите Тръмп и Зеленски във Ватикана. Това споразумение бележи нов етап в отношенията между двете държави и се очаква да има значително влияние върху бъдещото икономическо развитие на Украйна. Споразумението, което беше източник на напрежение между двете страни и първоначално се провали през февруари, сега предвижда равноправно партньорство с управление на принципа 50/50. Според условията, Украйна запазва пълната собственост и контрол върху всички ресурси на своята територия, докато фондът ще инвестира в добив на критични минерали, нефт и газ, както и в свързаната с тях инфраструктура. Важно е да се отбележи, че през първите десет години всички печалби ще бъдат реинвестирани в Украйна. Първоначален преглед по основните точки в договора показва значителна победа за украинския преговорен екип. Според постигнатите договорености: Украйна ще има пълна собственост и контрол върху всички ресурси и избира самостоятелно какво и кога да добива. Това гарантира запазването на икономическия суверенитет на страната. САЩ и Украйна ще допринасят към Инвестиционния фонд по равно - инвестиция тип "50/50" САЩ се ангажират да допринесат финансово и чрез допълнителни ресурси - включително системи за противовъздушна отбрана, към възстановяването на страната. Това е съществен елемент за гарантиране на сигурността, необходима за икономическото развитие. САЩ ще инвестират в украинската индустрия за природни ресурси, като проектите ще се определят съвместно и равноправно от двете партньорски страни. Особено важно е, че вече предадената помощ от САЩ, включително военната помощ, не е включена в сделката. В споразумението не се споменава дълг на Украйна към САЩ, първоначално Доналд Тръмп искаше 500 милиарда долара обратно, а по-късно споменаваше суми между 300 и 90 милиарда долара. През първите 10 години всички печалби ще се върнат в Украйна като реинвестиции, а украинската страна ще избира изцяло в какво да инвестира. Това включва следвоенно възстановяване, разходи за отбрана или нови проекти. В контекста на продължаващия конфликт, специалният представител за Украйна Кийт Келог заяви, че Украйна се е съгласила с 22 условия за прекратяване на войната, които САЩ представиха в Лондон. Той допълни, че се "твърди", че Украйна е готова частично да се съгласи с териториалните искания на Русия, макар конкретните детайли да не са напълно изяснени. "Русия няма да спечели тази война. През последната година и половина Русия не постигна никакъв напредък... Те загубиха стотици хиляди войници, напредват с метри, а не с километри. А украинците се сражават ожесточено на собствената си земя. Така че, когато Русия казва, че печели, това не е така", добави Келог, подчертавайки силната позиция на Украйна в конфликта. В телевизирано изявление, министърът на финансите на САЩ, Скот Бесент, подчерта значението на сделката с Украйна: „Днешното споразумение ясно сигнализира на руското ръководство, че администрацията на Тръмп е ангажирана с мирен процес, съсредоточен върху свободна, суверенна и просперираща Украйна в дългосрочен план. Време е тази жестока и безсмислена война да приключи. Убийствата трябва да спрат и както Съединените щати, така и правителството на Украйна очакват бързото оперативно прилагане на това историческо икономическо партньорство, както за украинския, така и за американския народ".

Американската икономика се е свила с годишен темп от 0.3% през първото тримесечие на 2025 г., което е първият спад от началото на 2022 г. и идва в началния етап от търговската война, започната от президента Доналд Тръмп. Спадът, който е по-лош от очакваните 0.3% ръст, се дължи основно на рекордно високия търговски дефицит, причинен от запасяването на американските компании с вносни стоки преди въвеждането на нови мита, както и на по-ниските публични разходи, свързани с оптимизационните усилия на ръководения от Илън Мъск Департамент за правителствена ефективност. ------------------------ Най-големите икономики в Азия отчетоха влошаване на индустриалното производство в резултат на американските мита. Производствената активност в Китай се сви през април, като ключов индикатор спадна до най-ниското си ниво от края на 2023 г., докато индустриалното производство и продажбите на дребно в Япония спаднаха повече от очакваното, което накара икономистите да понижат прогнозите си за растежа на Япония, която е четвъртата по големина икономика в света. Решението на американския президент Доналд Тръмп да облекчи частично митата върху автомобилите ще даде известно облекчение на Токио, но други индустрии в региона остават засегнати: южнокорейският гигант Samsung предупреди за предстоящи удари по бизнеса си с полупроводници и смартфони, като анализаторите приписват рекордните печалби за първото тримесечие на натрупването на запаси преди влизането в сила на митата. https://t.me/drmjournal/12284 ------------ Китайският външен министър заяви пред колегите си на срещата на BRICS в Рио де Жанейро, че противопоставянето на Пекин на САЩ в лицето на търговския натиск е „в общия интерес на всички страни“, а днес говорител на външното министерство заяви, че връзките на Пекин с ЕС предлагат „ценна стабилност и сигурност“. Пропагандната кампания на Китай има по-широки цели от това да спечели тарифната война с Вашингтон: „Не става въпрос само за Китай и САЩ“, заяви пред Bloomberg експерт от Шанхай. „Става въпрос за международната търговия и икономическата система.“ https://t.me/drmjournal/12285

Българско оръжие в Судан: Международно разследване разкрива незаконен трафик през ОАЕ Международно разследване разкри тревожни данни за това как българско оръжие попада в зони на конфликт в Судан, въпреки действащото оръжейно ембарго на Европейския съюз. Ситуацията повдига сериозни въпроси относно контрола върху износа на оръжие и отговорността на всички страни, участващи в международната търговия с оръжие. Според информация на Ройтерс, експертна група на ООН, натоварена да следи за санкциите в Судан, в момента разследва как минометни снаряди, изнесени от България за Обединените арабски емирства, са попаднали в конвой за снабдяване на бойците от Силите за бърза подкрепа (RSF). Тази военна групировка е подкрепяна от ОАЕ и Руската федерация, което допълнително усложнява геополитическия аспект на ситуацията. Разследването се потвърждава и от множество видео доказателства, публикувани от France 24 Observers. Тяхното задълбочено проучване в няколко части разкрива как 81-милиметрови минометни снаряди, произведени в България, са открити в ръцете на воюващи групировки в Судан. Видеоклиповете, заснети през ноември 2024 г. от судански бойци в пустинния регион Дарфур, показват членове на Съвместните сили (коалиция, подкрепяща суданската армия) да разглеждат заловени оръжия и документи. Произход на оръжията и пътят им до Судан Сред заловените предмети са големи дървени щайги, обозначени с международен символ за експлозиви, съдържащи 81-милиметрови минометни снаряди. Детайлите във видеокадрите позволяват проследяването на боеприпасите до техния производител - българската фирма "Дунарит". Специфични кодове и етикети върху оръжията, включително числото "46" (служещо като индикатор за фирмата в системата за идентификация на оръжейни производители в България), потвърждават българския произход на боеприпасите, произведени през 2019 г. Особено притеснителен е фактът, че тези оръжия са открити в конвой, който е преминал през Източна Либия – район, контролиран от Халифа Хафтар, главнокомандващ на базираната в Бенгази Либийска национална армия (ЛНА) и близък съюзник на Обединените арабски емирства. Известно е също, че Хафтар получава подкрепа и от Русия в опитите си да превземе Триполи и да поеме контрола върху международно признатото правителство на Либия. В писмо от 19 декември от постоянната мисия на България в ООН, България потвърждава, че е изпратила 81-милиметрови минохвъргачки със същия сериен номер на военните от ОАЕ през 2019 г. Същевременно Министерството на външните работи на България заявява пред Ройтерс, че никой не е искал разрешение за реекспорт на боеприпасите за трета страна. Договорни отношения и нарушения на международни споразумения Допълнителни разкрития идват от сертификат за доставка, получен от екипа на France 24. Документът, датиран от 16 август 2020 г., описва значителна пратка от 15 хиляди 81-милиметрови минометни боеприпаса, заедно с боеприпаси от други калибри. Оръжието е доставено на армията на Емирствата в рамките на две доставки в началото на 2020 г. В документа са посочени "АРМ-БГ" ООД като български "доставчик" и International Golden Group PJSC като "вносител" в Емирствата, докато производителят "Дунарит" забележимо отсъства от документацията. Допълнително потвърждение идва от сертификат за краен потребител, издаден от емиратската армия, който потвърждава, че оръжията са предназначени за собствена употреба и е забранено да бъдат реекспортирани без българско съгласие. Европейският съюз поддържа оръжейно ембарго за Судан от 1994 г. насам, забранявайки продажбата, доставката или трансфера на оръжия за страната. Николас Марш, експерт от Института за изследване на мира в Осло, потвърждава, че прехвърлянето на тези оръжия в Судан явно нарушава политиката на ЕС. Финансови измерения и съмнителни компании Публикацията разкрива и финансовите измерения на сделката. При реализирането на доставката на общо 105 хиляди боеприпаса, общата стойност на продажбата на оръжия може да достигне около 50 милиона евро. Това е значителна сума за България, особено като се има предвид, че общият български износ за ОАЕ е нараснал рязко до 83 милиона евро през 2019 г. Посредникът в сделката – българската фирма "АРМ-БГ", бележи внезапни скокове на печалбите си през въпросния период, които са осезаемо по-малки в годините преди и след това. Това повдига допълнителни въпроси относно финансовите измерения на тези сделки. International Golden Group (IGG), емиратският вносител, има противоречива репутация заради участието си в пренасочване на оръжия към трети страни. Докладите на експертната група на ООН за Либия свързват компанията с незаконни трансфери на оръжия, включително доставки за конфликтни зони. Експертната група е документирала случаи, в които IGG е предоставяла неверни данни за крайните потребители и е улеснявала прехвърлянето на оръжия в Либия, въпреки действащото оръжейно ембарго върху страната. Юридически последици и продължаващи разследвания Миналия месец правителството на Судан, което води сражения срещу RSF, заведе дело срещу ОАЕ в Световния съд за нарушаване на Конвенцията за предотвратяване и наказване на престъплението геноцид, с обвинение за въоръжаване на RSF. Съдът вече е започнал изслушванията по делото. След публикуването на статията на Ройтерс, говорителката на ОАЕ Афра Ал Хамели изпрати писмо до агенцията, в което оспорва твърдението, че ООН продължава да разследва ролята на емиратските власти в Судан. В писмото се отбелязва, че мандатът на експертната група, която докладва за санкциите срещу Судан, е приключил през март. Въпреки това, на 17 февруари Съветът за сигурност на ООН поднови мандата на групата и в момента се сформира нова експертна група. ООН потвърди, че разследванията продължават. Изпълнителният директор на "Дунарит" Петър Петров признава, че дружеството е произвело снарядите, но оспорва автентичността на видеоклиповете, показващи ги в Судан. Той настоява, че са спазени всички разпоредби относно износа на оръжие и подчертава, че ако крайният потребител реши да реекспортира оръжията, той е задължен по закон да информира всички заинтересовани страни, което в случая не е направено. Българската Междуведомствена комисия за експортен контрол и неразпространение на оръжията за масово унищожение отрича оръжията да са били изнесени директно за Судан и твърди, че боеприпасите са били продадени на правителство, което не е подложено на санкции. Въпреки доказателствата за съмнителните дейности на International Golden Group и предишните доклади на експертните групи на ООН, комисията не е отговорила на запитванията дали е била запозната с историята на компанията, когато е одобрила износа на боеприпаси за ОАЕ. Източници: https://t.me/drmjournal/12170 https://t.me/drmjournal/12171 https://t.me/drmjournal/12191 https://t.me/drmjournal/12283

Велислав Николов: "Украйна, ден 1159 от руската инвазия. Днес, прониквайки дълбоко зад вражеските линии, украинските далекобойни дронове нанесоха опустошителен удар върху единственото руско съоръжение за производство на шахеди. Далекобойни дронове, натоварени с 250-килограмови бомби, взривиха производствената линия, хвърляйки в хаос всички руски планове. Украинският удар се случи в Елабуга, на над 1200 км от фронтовата линия. Украинците използваха шест дрона за удара по основното производствено съоръжение за шахеди, като пет от тях успяха да достигнат директно целта си, въпреки наличието на руска противовъздушна отбрана. Ударът доведе до тежки щети на линия за сглобяване на дронове, създавайки голям проблем и нарушавайки целия производствен процес във фабриката. Тази монтажна линия е най-сложният технологичен сегмент, без който останалата част от процеса на производство на дронове не може да бъде завършена. Насочването към това съоръжение възпрепятства способността на Русия да произвежда нови дронове, като по този начин сериозно се засяга възможността ѝ да продължи ежедневните такива атаки срещу Украйна. За този удар украинците използваха малки учебни самолети А22, преработени на дронове, за да удрят критичната руска военна и икономическа инфраструктура далеч отвъд фронтовата линия. Те имат максимален радиус на действие над 1500 км с интегрирано GPS навигационно управление за извършване на прецизни удари. Всеки от тях носи боен товар от 250 кг, способен да събори покрива на съоръжението, като вече уврежда производственото оборудване, след което следващият дрон удря директно върху производствената зала, довършвайки разрушенията. Унищожаването на монтажната линия в съоръжението в Елабуга нанася сериозен удар по руските планове, тъй като те полагат значителни усилия да увеличат производството и броя на ударите. От създаването на тази фабрика, която произвеждаше 300 дрона дневно преди удара, Русия постепенно увеличаваше броя на атаките с шахеди всеки месец. След завършването на завода, руснаците продължиха да увеличават производствения си капацитет, осъществявайки масово увеличаване на броя на удари през последните шест месеца. Очакваше се този брой да достигне до 9000 до края на април, което накара украинците спешно да разработят план за нанасяне на удар по руското съоръжение за производство на шахеди. Ударът върху завода беше допълнително мотивиран от скорошното руско разработване на аналог на украинския реактивен дрон "Паляница". Обновеният шахед, наречен Геран 3, е с турбореактивен двигател за увеличена скорост, като тя скача от 200 км/час на 600 км/час. Това подобрение значително затруднява прихващането на тези дронове от украинските мобилни ПВО единици, които основно разчитат на камиони с монтирани картечници и автоматични оръдия за сваляне на шахедите. Западни източници съобщават, че фабриката в Елабуга е била ключов производител на тези нови руски реактивни дронове. С оглед на това, че те са значително по-трудни за прихващане от конвенционалните мобилни екипи, Украйна щеше да бъде принудена да разчита на много по-скъпоструващи и оскъдни ракетни системи за защита на своите градове. Унищожаването на руските производствени възможности, преди тези дронове да бъдат произведени и внедрени в голям мащаб, беше стратегически ход, целящ да попречи на руснаците да експлоатират слабостите в украинската ПВО, докато лазерните системи за противовъздушна отбрана все още са в начален стадий на развитие. Това също така показва, че украинците знаят местоположенията на тези критични руски фабрики и могат да продължат да ги удрят, ако имат затруднения при прихващането на новите дронове. Въпреки че украинците имат много потенциални цели за нанасяне на удари, те трябва да избират внимателно поради необходимото време за планиране и създаване на условия за такива сложни въздушни операции, което прави невъзможно едновременните удари по всички обекти."

Wall Street Journal публикува материал за действията на руската армия по границата с Европа. ️ На 160 км източно от границата с Финландия военни инженери разширяват армейски бази, в които Кремъл планира да създаде нов щаб на армията. Източници от разузнаването твърдят, че тези войници, много от които в момента се сражават в Украйна, ще формират гръбнака на руската армия, подготвяна да се противопостави на НАТО. Путин нареди да се увеличи числеността на армията до 1,5 млн. военнослужещи, в сравнение с около един милион преди нахлуването в Украйна. Русия увеличи разходите за отбрана до над 6% от БВП през тази година, в сравнение с 3,6% преди войната. Нарастващите разходи принудиха руските заводи за отбрана да работят с пълен капацитет. През 2021 г. Русия е произвеждала около 40 основни бойни танка Т-90М, според оценки на западното разузнаване. В момента тя произвежда почти 300 нови танка годишно. Финландски военен служител отбеляза, че почти никой от тях не се изпраща на фронта в Украйна, а остава на руска територия за бъдеща употреба. Производството на артилерийски оръдия и боеприпаси ще се увеличи с около 20% тази година, а качеството и количеството на безпилотните летателни апарати са се увеличили значително. "Руската армия се възстановява и расте по-бързо, отколкото повечето анализатори очакваха. Всъщност днес руската армия е по-голяма, отколкото беше в началото на войната", заяви генерал Кристофър Каволи. Способността на Русия да се противопостави на НАТО ще зависи отчасти от способността й да се възстанови от войната в Украйна, която изтощи офицерския им корпус, но даде опит в определянето на точни цели. "Ако попитате колко скоро руската армия може да проведе ограничена операция срещу балтийските държави, отговорът може да бъде: съвсем скоро", казва Майкъл Кофман. Той казва, че балтийските официални лица гледат на времевата рамка от две до три години след войната. За широкомащабна война, вероятно с НАТО, времевата рамка може да бъде от седем до десет години, в зависимост от сценария. За да концентрира силите си на запад, миналата година Кремъл промени организацията на силите си вътре в страната, като създаде нови военни окръзи, свързани със защитата на големите градове Москва и Санкт Петербург. В Московския военен окръг Русия интегрира пътните и железопътните маршрути, използвани от армията, с тези в съседен Беларус. Значително разширяване на личния състав ще се осъществи в Ленинградския окръг, който граничи с Естония, Латвия и Финландия. Според западни източници по-малките бригади на практика ще се утроят и ще се превърнат в дивизии с численост от 10 000 войници всяка. Русия планира да построи нови казарми, полигони за обучение, да модернизира арсеналите и да обнови железопътните линии, за да приеме нарастващия брой войници в Петрозаводска област. През декември руската държавна телевизия показа как около 100 войници маршируват през центъра на града, за да отбележат възстановяването на все още съветска железопътна бригада, натоварена с полагането на нови релси. Новата инфраструктура включва складове и казарми за войниците. Полагат се нови железопътни линии по границите с Финландия и Норвегия и на юг от Санкт Петербург до границата с Естония, а съществуващите в региона линии се удължават. Освен това, за да настанят повече войници, руснаците възстановяват военна болница от XIX в. в Санкт Петербург. По оценки на САЩ всеки месец в руската армия постъпват около 30 000 новобранци. Според някои източноевропейски разузнавателни доклади броят на войниците нараства с 40 000 души всеки месец. https://t.me/drmjournal/12277

Китай засилва репресиите срещу дисиденти във Франция, разкрива разследване на Le Monde и Международния консорциум на разследващите журналисти (ICIJ). Данните показват, че Пекин използва агресивни методи, за да заглуши гласовете на критиците си в чужбина, особено сред китайската диаспора във Франция. Китайските власти прилагат широк спектър от тактики, включително директни заплахи, психологически тормоз и натиск върху семействата на дисидентите, останали в Китай. Разследването разкрива случаи, в които китайската полиция изпраща фалшиви сигнали до френските служби, за да дискредитира или ограничи действията на активисти. Тези действия са насочени към сплашване и контрол над хора, които публично се противопоставят на режима. Художникът и дисидент Джианг Шенгда, базиран във Франция, е изправен пред интензивен натиск заради протестите си срещу визитата на Си Дзинпин в Париж. Неговата майка в Китай е била принудена от полицията да го моли да прекрати активизма си. Поне девет членове на неговия колектив "Фронт за свобода в Китай" също са станали мишени на подобен тормоз. Според френското контраразузнаване (DGSI), китайските служби действат все по-открито, без да се опитват да прикриват операциите си. Това повдига сериозни въпроси за защитата на свободите във Франция и способността на страната да противодейства на чуждестранната намеса върху нейна територия. През 2022-ра се появиха данни (https://t.me/drmjournal/3252), Китай извършва тайна полицейска дейност и наблюдение чрез станции в 30 страни, главно в Европа. https://t.me/drmjournal/12272

Руският президент Владимир Путин обяви 72-часово примирие за дните около отбелязването на 80-та годишнина от Денят на победата в Русия. "Въоръжените сили преустановяват военните операции по хуманитарни причини от 00:00 часа московско време на 8 май до 00:00 часа на 11 май" се казва в прессъобщение, публикувано от Кремъл. В Москва очакват украинската страна да последва техния пример и предупреждават, че в случай на нарушаване на примирието, руската армия ще отвърне подобаващо. "Русия отново заявява готовността си за мирни преговори без предварителни условия, насочени към премахване на причините за украинската криза, както и за конструктивно взаимодействие с международните партньори," се казва още в съобщението. За момента все още няма отговор от Киев. Кремъл обяви подобно 30-часово спиране на огъня за Великденските празници. То отбеляза намаляване на интензитета на военните действия, но също така и стотици нарушения на примирието, за които двете страни взаимно се обвиниха. https://t.me/drmjournal/12270

Според доклад на Стокхолмския институт за изследване на мира (SIPRI) публикуван днес, повече от 100 държави са увеличили военните си бюджети. Най-голямото увеличение е регистрирано в Европа и Близкия изток. Германия има значителен принос за увеличаването на военните разходи, като разходите й за отбрана нарастват за трета поредна година и през 2024 г. ще достигнат 88,5 млрд. долара, което е с 28% повече в сравнение с предходната година. Понастоящем Берлин се нарежда на четвърто място в света по размер на военния си бюджет - след Вашингтон, Пекин и Москва. През 2023 г. Германия е била на седма позиция. Украйна определя рекордни разходи и през миналата година е отделила 34% от своя БВП за отбрана. Всички данъчни приходи на страната сега отиват за армията, докато гражданските разходи се покриват от чуждестранна финансова помощ. Израел е увеличил военните си разходи с 65% до 46,5 млрд. долара. https://t.me/drmjournal/12262 --------- Около 30% от БМП CV-90, закупени от скандинавските и балтийските страни, ще бъдат сглобявани в Литва, заяви литовският премиер. Скандинавските и балтийските страни планират заедно да закупят общо около 1 000 бойни машини на пехотата. „Литва ще има около стотина, но се очаква литовският бизнес да участва в сглобяването на цели хиляда“, отбеляза премиерът. https://t.me/drmjournal/12264

През нощта украински безпилотни самолети отново атакуваха завода "Кремний ЭЛ" в Брянск, който е един от най-големите производители на микроелектроника в Русия. Заводът произвежда части за системите за противовъздушна отбрана "Панцир" и ракетните системи "Искандер". https://t.me/drmjournal/12261 --------- Телевизионният канал на руското министерство на отбраната показа за първи път кадри от обучението на севернокорейски войници, които се сражават заедно с руската армия. https://t.me/drmjournal/12263

Северна Корея за първи път потвърди, че е изпратила войски, които да се бият на страната на Русия във войната с Украйна. KCNA съобщи, че севернокорейските войски са дали "важен принос" за изтласкването на украинските сили от руска територия, вероятно от Курск. Вчера Русия призна, че севернокорейски войски са били на фронтовата линия, като високопоставен военен служител призна ролята им в подпомагането на руските сили да си върнат контрола над района на Курск. Валерий Герасимов, началник на руския генерален щаб, заяви пред Владимир Путин: "Искам да отбележа участието на военнослужещи от Корейската народнодемократична република в освобождаването на граничните райони на Курска област, които в съответствие с Договора за всеобхватно стратегическо партньорство между нашите страни оказаха значителна помощ при разгрома на нахлуващата група на украинските въоръжени сили. Войниците и офицерите от Корейската народна армия, изпълняващи бойни задачи рамо до рамо с руските военнослужещи, проявиха висок професионализъм, твърдост, смелост и героизъм при отблъскването на украинското нашествие." https://t.me/drmjournal/12258

Администрацията на Тръмп ще оценява държавните служители въз основа на лоялността им към президента, — WSJ Преди това надзорните органи оценяваха професионалните и лидерските умения на федералните служители, както и способността им да постигнат поставената цел. Сега основният критерий за оценка ще бъде „изпълнението на президентската програма“ — тя е обявена за „най-критичния елемент“ на сертифицирането. https://t.me/MAKS23_NAFO/46718

Mасирани обстрели на мирни градове в Украйна, ролята на Тръмп в преговорите, успехите на руската армия край Курск и Торецк и бавното разпадане на „Коалицията на желаещите“ ------------- Евгени Ритиков, ръководител на конструкторското бюро на Брянския електромеханичен завод, е бил убит в собствения си автомобил в Брянск. Той е отговарял за разработването и модернизацията на системите за РЕБ и електронно разузнаване за руската армия, включително комплекса "Красуха". Инцидентът е станал още на 17 април, но руските медии не са оповестили новината. https://t.me/drmjournal/12256

Ами просто влез в дадения раздел и от там пусни тема.

Може ли да направиш screenshot, да видя какво точно ти дава? А иначе пусни тема и пиши в кой раздел я искаш, аз ще я преместя.

Тук Залужни много добре описва какво следва: Какво научи Украйна от войната и защо това знание ще промени света. Анализ на Валери Залужни Реч на извънредния и пълномощен посланик на Украйна в Обединеното кралство и Северна Ирландия, главнокомандващ на Въоръжените сили на Украйна (2021-2024 г.) Валери Залужни на Форума за отбранителни технологии Украйна-Великобритания, организиран от Royal United Services Institute - 25 април 2025 г. https://offnews.bg/analizi-i-komentari/kakvo-nauchi-ukrajna-ot-vojnata-i-zashto-tova-znanie-shte-promeni-svet-843286.html

Китайската народноосвободителна армия (НОАК) изрично заяви в изложба, посветена на 76-годишнината на военноморските сили на НОАК, че нейната противокорабна ракета YJ-18A може да поразява вражески цели, включително американския разрушител от клас Arleigh Burke и японския разрушител от клас Atago. През предишните години демонстрациите бяха консервативни и обикновено описваха възможностите на ракетите. Тазгодишната демонстрация направи безпрецедентен ход, като изрично посочи САЩ и Япония като „врагове“. South China Morning Post цитира експерт, според когото това подсказва „пълната увереност“ на Китай, че оръжията му могат да „победят посочените противници“ във всеки потенциален конфликт. Съобщенията за демонстрацията се появиха, докато USS William P. Lawrence, разрушител от клас Arleigh Burke, преминаваше през Тайванския проток. https://t.me/drmjournal/12251

Напрежението в Южна Азия продължава да ескалира. Индийски и пакистански войници размениха огън по границата в оспорвания между двете страни район на Кашмир. Местни медии съобщават, че пакистански войници първи са стреляли по индийска позиция, а индийските войски са отговорили. Пакистан отхвърля индийските твърдения, че има роля в атаката върху туристи в администрираната от Индия част на Кашмир, при която загинаха 26 души. Това не попречи на Индия да предприеме редица наказателни мерки срещу Пакистан, като понижи нивото на дипломатическите отношения, отмени освобождаването на пакистански граждани от регионални визи и временно преустанови действието на споразумение за споделяне на вода. Исламабад отвърна със същото, като спря всички трансгранични транзитни превози и търговия с Индия и временно преустанови действието на мирното споразумение, с което беше установена линията на контрол в Кашмир. https://t.me/drmjournal/12249

Американски анализатори смятат, че руският спътник Космос 2553 се върти неконтролируемо, което предполага, че може да не функционира. Спътникът, изстрелян преди нахлуването на Русия в Украйна през 2022 г., е преживял пристъпи на заблуждаващо въртене през последната година, според данни от доплеров радар на фирмата за космическо проследяване LeoLabs и оптични данни от Slingshot Aerospace. През декември LeoLabs повиши оценката си до „висока степен на увереност“, че спътникът се клати; Центърът за стратегически и международни изследвания заяви, че този анализ „категорично предполага, че спътникът вече не функционира“. Космос 2553 е радарен спътник на руското разузнаване и платформа за радиационни тестове. Москва използва Космос 2553, за да си помогне в разработването на ядрено антисателитно оръжие. Макар Русия да остава ключов играч в космическата надпревара, през последните години тя е в упадък и анализаторите смятат, че е далеч от някогашното господство на Съветския съюз. https://t.me/drmjournal/12246

Естония започва изграждането на нов Парк за отбранителна индустрия, а Естонският център за инвестиции в отбраната (ECDI), филиал на Министерство на отбраната, отправи покана към всички желаещи компании да открият свои производствени съоръжения, според съобщение от 9 април на уебсайта на ECDI. Поканата е фокусирана специално върху производство на снаряди, поради това, че се разглеждат като ключов приоритет за страната. ECDI подчертава в своето изявление, че търси „компании с интерес в производството на боеприпаси“. Крайният срок за изпращане на предложения е 15 юни 2025 г. и по план производството трябва да стартира не по-късно от началото на 2027 г. Паркът ще бъде разположен в района на Ермисту, село в окръг Пярну, а държавата е поела ангажимент за изграждане на нужната базова инфраструктура. „Интерес проявяват както нововъзникнали местни компании, така и международни производители“, отбеляза Тамбет Тьонисон, ръководител на отдела за държавни активи в ECDI. „Целта ни е да изберем компаниите, които ще започнат работа в отбранителния парк до края на това лято, за да можем да продължим с подписването на нужните договори. След това компаниите могат да започнат проектирането и изграждането на производствените си мощности“, добави Тьонисон. Министерство на отбраната на Естония планира да похарчи около 1,7 милиарда евро за закупуване на боеприпаси и изграждане на инфраструктура за съхранението им в периода 2024–2027 г. Сумата обхваща закупуването на прехващачи за противовъздушна отбрана, както и противотанкови снаряди с малък обсег, артилерийски боеприпаси и боеприпаси за стрелково оръжие от различни калибри. Естония закупува и противокорабни ракети Blue Spear от израелската IAI и ST Engineering, както и т.нар. блуждаещи боеприпаси или камикадзе дронове. Предизвикателствата, пред които е изправена Украйна, се наблюдават и анализират внимателно; в много случаи тя можеше да отблъсне руското настъпление или да проведе свое собствено, ако разполагаше с достатъчно боеприпаси. Естония не е сама в опитите си да създаде вътрешна индустрия за боеприпаси. Дания също възложи на договор за възстановяване на производството в завода в Елинг. В края на миналата година Литва сключи споразумение с Rheinmetall, съгласно което немската компания ще изгради завод за 155 мм снаряди с производствен капацитет от десетки хиляди годшно. Латвия основа държавно предприятие за производство на 155-милиметрови снаряди на местна основа с помощ в размер на 41 милиона евро от Фонда за подкрепа на боеприпасите на Европейската комисия. Източник: Frontline Monitor

През 1938 германско издателство се информира дали авторът на "Хобитът" е от арийски произход преди да преведе книгата му на немски. Ето отговорът на Толкин: "25 юли 1938, Нортмур Роуд 20, Оксфорд. Уважаеми господа, Благодаря ви за писмото. Съжалявам, че не съм наясно какво имате предвид под arisch. Не съм от арийски произход: това би означавало индо-ирански; доколкото съм информиран, нито един от прадедите ми не е говорил индустански, персийски, цигански или който и да е свързан с тях диалект. Но ако трябва да разбирам, че питате дали съм от еврейски произход, мога да отговоря само, че съжалявам, но изглежда, че нямам предци от този даровит народ. Пра-прадядо ми е дошъл в Англия през осемнайсети век от Германия: следователно основната част от произхода ми е чисто английска и аз съм английски поданик - което би трябвало да е достатъчно. Свикнал съм обаче да гледам на германското си име с гордост и продължавах да се гордея с него включително по време на последната, достойна за съжаление война, когато служих в английската армия. Все пак, не мога да се въздържа от коментара, че ако нахални и неуместни въпроси от този сорт ще бъдат правило в областта на литературата, то не е много далеч времето, когато едно германско име вече няма да е източник на гордост. Въпросът ви несъмнено е зададен поради съобразяване със законите на вашата собствена страна, но не е редно да се смята, че то е приложимо за чужди поданици, даже и ако имаше (а няма) каквато и да е връзка с качествата на моята работа или с нейната годност за публикуване - годност, в която изглежда сте се уверили и без да питате за моя Abstammung [произход, б. пр.]. Вярвам, че ще намерите този отговор за задоволителен и оставам искрено ваш Дж. Р. Р. Толкин" Източник: Манол Глишев

Украинците няма да се съгласят на това и не виждам нищо реалистично в тези искания. Европа също не е съгласна и не подкрепя подобна сделка.

️ Генерал-лейтенант Ярослав Москалик, заместник-началник на Главното оперативно управление на руския Генерален щаб, е загинал при експлозия в град Балашиха край Москва тази сутрин. https://t.me/drmjournal/12244

Пакистански военни откриха огън по демаркационната линия с Индия Бойните самолети на индийските военновъздушни сили са вдигнати по тревога, а самолетите за ранно предупреждение и контрол са във въздуха и извършват разузнаване. Посолството на САЩ в Индия посъветва своите граждани да се въздържат от посещение в Кашмир.

Всичко което трябва да знаете за Гъвкава разработка на софтуер (Agile) В софтуерната разработка, гъвкава разработка на софтуер (Agile) се е превърнала в стандарт за много организации. В епоха, където технологичните промени се случват с главоломна скорост, а изискванията на потребителите се променят постоянно, традиционните методи за разработка на софтуер често се оказват твърде бавни и неефективни. Именно тук идва ролята на Agile – методология, която позволява на екипите да бъдат по-адаптивни, по-продуктивни и по-ориентирани към реалните нужди на клиентите. Но какво точно представлява Agile и защо е толкова популярна? На пръв поглед може да изглежда като поредната модерна концепция в света на софтуерното инженерство, но всъщност корените ѝ датират от края на 90-те години. Тя е родена от реалната необходимост за по-ефективен начин на работа, който да преодолее ограниченията на традиционния „водопаден“ модел на разработка. В своята същност, Agile е философия, която поставя хората и взаимодействията между тях на първо място. Тя насърчава адаптивното планиране, еволюционното развитие, ранната доставка на стойност и непрекъснатото подобрение. Това е подход, който позволява на екипите да реагират бързо на промените, да експериментират с нови идеи и да доставят качествен софтуер на кратки итерации*. В тази статия ще разгледаме всички аспекти на Agile разработката – от нейните исторически корени и основни принципи, през различните методологии и практики, до предизвикателствата при внедряването ѝ и нейното приложение извън сферата на софтуерното разработване. Независимо дали сте начинаещ в областта или опитен професионалист, това ръководство ще ви помогне да разберете по-добре същността на Agile и как можете да използвате нейните принципи за постигане на по-добри резултати. Какво е Agile разработка? Agile разработката е събирателно понятие за подходи към разработването на софтуер, които отразяват ценностите и принципите, договорени от Agile Alliance – група от 17 софтуерни практици през 2001 г. Техният Манифест за гъвкава софтуерна разработка постановява четири основни ценности: Индивидите и взаимодействията пред процесите и инструментите Agile подчертава ролята на хората в процеса на разработка. Екипите се насърчават да взаимодействат често и открито, да споделят знания и да работят заедно за постигане на общи цели. Това означава, че вместо да се фокусират строго върху следване на предварително определени процеси и използване на конкретни инструменти, Agile екипите приспособяват своя подход към конкретните нужди на проекта и на екипа. Работещият софтуер пред изчерпателната документация В Agile, работещият продукт е от първостепенно значение. Вместо да прекарват прекалено много време в създаване на подробна документация, екипите се фокусират върху разработването на функционален софтуер, който доставя стойност на клиента. Това позволява на екипите да получат бърза обратна връзка от клиента и да внесат необходимите промени. Сътрудничеството с клиента пред договарянето на условията Agile насърчава тясното сътрудничество между екипа на разработчиците и клиента. Клиентът е активен участник в процеса на разработка и има възможност да предоставя обратна връзка и да влияе върху посоката на проекта. Това гарантира, че крайният продукт отговаря на нуждите и очакванията на клиента. Реакцията спрямо промените пред следването на плана В Agile, промените са неизбежна част от процеса на разработка. Екипите са готови да се адаптират към променящите се изисквания и да правят необходимите корекции в хода на проекта. Това позволява на Agile проектите да бъдат по-гъвкави и да реагират по-бързо на променящата се бизнес среда. История на Agile методологията Итеративните и инкрементални** методи за разработка на софтуер могат да бъдат проследени чак до 1957 г. През 90-те години на миналия век се появяват редица „леки“ методи за разработка на софтуер като реакция срещу тежките методологии (често наричани общо „водопад“), които критиците определят като прекалено регулирани и микроуправлявани. Ключов момент в историята на Agile (Гъвкава разработка на софтуер (Agile)) е срещата в курорта Сноубърд, Юта през 2001 г., където 17 софтуерни разработчици се събират, за да обсъдят леките методи за разработка. Сред тях са имена като Кент Бек, Уорд Кънингам, Джеф Съдърланд и други пионери в областта. Основни принципи на Agile Зад четирите основни ценности стоят 12 принципа: Удовлетворяване на клиента чрез ранна и непрекъсната доставка на ценен софтуер Приемане на промени в изискванията, дори и в късните етапи на разработка Често доставяне на работещ софтуер (за седмици вместо месеци) Тясно, ежедневно сътрудничество между бизнеса и разработчиците Изграждане на проекти около мотивирани индивиди Лична комуникация като най-ефективен метод за обмен на информация Работещият софтуер е основната мярка за напредък Устойчиво развитие, способно да поддържа постоянно темпо Постоянно внимание към техническото съвършенство Простота – изкуството да се максимизира количеството неизвършена работа Самоорганизиращи се екипи Редовна рефлексия и адаптация на процеса Прилагането на Agile методологии изисква внимателен анализ на специфичните нужди на всеки проект и екип. Често, най-добрите резултати се постигат чрез комбиниране на различни Agile подходи, за да се създаде персонализирано решение. Успехът на Agile зависи в голяма степен от ангажираността и сътрудничеството на всички членове на екипа. Затова инвестициите в обучението и непрекъснатото развитие на екипа са от ключово значение за успешното внедряване и прилагане на Agile принципите. Scrum Scrum е най-популярната Agile рамка, която разделя проекта на кратки итерации, наречени спринтове. Всяка итерация има конкретна цел и екипът работи заедно, за да я постигне. Ключови елементи на Scrum са: Product Backlog Списък с всички изисквания към продукта, подредени по приоритет. Sprint Backlog Част от Product Backlog-а, която е избрана за изпълнение в текущия спринт. Daily Scrum Кратка ежедневна среща на екипа, за да се синхронизира и да се идентифицират препятствията. Sprint Review Среща в края на спринта, за да се демонстрира завършената работа и да се получи обратна връзка от клиента. Sprint Retrospective Среща, в която екипът обсъжда какво е работило добре, какво не и как да се подобри в следващия спринт. Популярни инструменти за Scrum: Jira, Trello, Asana, Azure DevOps Extreme Programming (XP) XP е Agile методология, която се фокусира върху техническите практики и набляга на високо качество и бърза обратна връзка. Ключови практики на XP са: Чифтно програмиране Двама програмисти работят заедно на един компютър, което подобрява качеството на кода и споделянето на знания. Разработка, водена от тестове (TDD) Тестовете се пишат преди кода, което гарантира, че кодът е тестван и работи както се очаква. Рефакторинг Постоянно подобряване на структурата на кода, без да се променя неговото поведение. Кратък цикъл на разработка Чести релийзи на софтуера, за да се получи бърза обратна връзка от клиента. Популярни инструменти за XP: JUnit, NUnit, TestNG, Mockito Kanban Kanban е визуална система за управление на работата, която позволява на екипите да визуализират своя процес и да идентифицират области за подобрение. Ключови елементи на Kanban са: Kanban Board Визуално представяне на процеса на работа, обикновено с колони като „To Do“, „In Progress“ и „Done“. Work-in-Progress (WIP) Limits: Ограничаване на броя на задачите, които могат да бъдат в процес на изпълнение едновременно. Continuous Delivery: Непрекъсната доставка на стойност на клиента. Популярни инструменти за Kanban: Trello, Asana, Jira, LeanKit Lean Software Development Lean Software Development е адаптация на принципите на lean производството към софтуерната разработка. Целта е да се елиминират отпадъците и да се увеличи стойността за клиента. Ключови принципи на Lean Software Development са: Елиминиране на отпадъците: Идентифициране и премахване на дейности, които не добавят стойност за клиента. Уважение към хората: Създаване на работна среда, в която хората са мотивирани и имат възможност да се развиват. Постоянно подобряване: Непрекъснато търсене на начини за подобряване на процеса. Популярни инструменти за Lean Software Development: Value Stream Mapping, Kanban, 5S Предимства на Agile подхода Клиентите днес очакват бързи резултати и продукти, които отговарят точно на техните нужди. Agile подходите са насочени именно към удовлетворяване на тези очаквания, като доставят ценност на клиентите по-бързо и по-ефективно. По-бърза доставка на ценност към клиента По-добра адаптивност към промени По-висока прозрачност на процеса По-добра комуникация в екипа По-високо качество на продукта По-висока удовлетвореност на клиентите Предизвикателства при внедряването на Agile Въпреки многото предимства, внедряването на Agile може да срещне редица предизвикателства. Преходът от традиционни методологии към Agile е сложен процес, който засяга не само техническите аспекти на работата, но и цялостната организационна култура. Много организации подценяват мащаба на промяната и необходимите усилия за успешното възприемане на Agile принципите. Това често води до частично или неуспешно внедряване, което може да създаде още по-големи проблеми от тези, които се опитваме да решим. Успешната трансформация към Agile изисква търпение, постоянство и системен подход към преодоляването на различните видове предизвикателства. Нека разгледаме основните категории препятствия, с които организациите най-често се сблъскват: Културни предизвикателства Съпротива срещу промяната Трудности при преминаването от командно-контролен към овластяващ стил на управление Конфликт между Agile и съществуващата организационна култура Технически предизвикателства Липса на автоматизирано тестване Натрупване на технически дълг Трудности при мащабирането на Agile практиките Организационни предизвикателства Недостатъчна подкрепа от ръководството Липса на обучение Неправилно запълване на ролята на продуктовия собственик Приложение извън софтуерната разработка Първоначално разработени, за да оптимизират процесите в софтуерната разработка, Agile методологиите бързо доказаха своята стойност и извън рамките на IT сектора. Принципите на гъвкавост, адаптивност и сътрудничество, заложени в основата на Agile, се оказват изключително ценни и в други сфери на човешката дейност. Управление на проекти PM Agile подходите помагат на проектните мениджъри да се справят с несигурността, да адаптират плановете към променящите се условия и да доставят резултати навреме и в рамките на бюджета. Маркетинг В бързо променящия се маркетингов пейзаж, Agile позволява на маркетинг екипите да тестват нови идеи по-бързо, да анализират резултатите и да вземат информирани решения. Производство Производствените компании използват Agile принципи за оптимизиране на производствените процеси, за да намалят времето за пускане на нови продукти на пазара и да подобрят качеството. Образование Agile подходите могат да преобразят образователния процес, като насърчават активното учене, сътрудничеството между студентите и бързата адаптация към променящите се образователни изисквания. Управление на организации Agile може да се приложи и в по-широк организационен контекст, за да се създаде по-гъвкава и адаптивна организация, способна да реагира бързо на промените в пазара и вътрешната среда. Agile поставя акцент върху хората, техните умения и взаимодействия, което води до по-висока удовлетвореност на служителите и по-добри резултати в крайния продукт. Освен това, Agile насърчава непрекъснатото усъвършенстване и адаптация, което е от съществено значение за оцеляването в днешния динамичен свят. Въпреки че внедряването на Agile може да срещне съпротива и да изисква промяна на дълбоко вкоренени културни нагласи, ползите от този подход са неоспорими. Чрез възприемането на Agile принципите, организациите могат да постигнат по-голяма гъвкавост, иновативност и устойчивост. Agile е повече от просто набор от инструменти и техники. Това е философия, която променя начина, по който работим и взаимодействаме. Независимо от сферата на дейност, Agile предлага една свежа перспектива и възможност за непрекъснато усъвършенстване. *В контекста на Agile разработката, итерация означава фиксиран период от време (обикновено 1-4 седмици), през който екипът работи за създаването на работещ софтуер. **Инкременталната разработка е подход, при който продуктът се изгражда и разширява на малки части (инкременти), като всяка нова част надгражда върху предишните. Всеки инкремент добавя нова функционалност към продукта.

Google HCU и Еволюцията на Търсенето: Какво Трябва да Знаем за Промените през 2024 Какво можем да научим от срещата на Google с автори на сайтове, засегнати от системата за полезно съдържание (HCU) Google наскоро организира среща с ограничен кръг от собственици на сайтове, засегнати силно от системата за полезно съдържание (Helpful Content Update, HCU). Тази среща предизвика множество въпроси относно бъдещето на търсенето и подхода на Google към оценката на качеството на съдържанието. В статията ще разгледам основните изводи от срещата, както и какви полезни съвети можем да извлечем, ако сме сред засегнатите. Как се промени системата за полезно съдържание след март 2024 След мартенската основна актуализация на Google от 2024 г. системата за полезно съдържание претърпя значителна промяна. Сега Google използва по-голям брой вътрешни сигнали за оценка на съдържанието, които помагат на системата да предвиди по-точно кои страници са полезни и кои – не. Това е резултат от две години непрекъснати експерименти и усъвършенстване на системата за машинно обучение, която първоначално разчиташе на потребителски данни, за да „учи“ от поведението на хората онлайн. Според информацията, AI системите на Google вече разполагат с достатъчно информация за характеристиките на полезните и безполезните сайтове, което им позволява да извършват голяма част от тази работа самостоятелно. Въпреки че актуализацията значително подобри възможностите на Google за разпознаване на полезно съдържание, системата все още не е перфектна. Много сайтове с качествено съдържание са били погрешно категоризирани като безполезни, което има тежки последици за техните създатели. За съжаление, понякога това означава и значителни загуби за малки бизнеси и автори, които разчитат на органичния трафик за успеха си. Какви сигнали могат да повлияят на (не)полезността на съдържанието? Google не разкрива кои конкретни сигнали използва за оценка на съдържанието. Но можем да направим някои заключения, като се базираме на наблюдения върху сайтове, които са били засегнати от актуализацията. Ето някои от основните характеристики, които се свързват със съдържание, което вероятно ще бъде класифицирано като „безполезно“: Задоволяване на потребителското намерение бързо и ефективно Ако читателите трябва да преглеждат дълги параграфи от излишна информация, за да достигнат до основната тема, това може да създаде усещане за неудовлетвореност. Важно е да поставите съществената информация в началото и да структурирате съдържанието с ясни заглавия и подзаглавия, които ориентират читателя. Избягване на прекалена употреба на „Хората също питат“ въпроси Включването на релевантни въпроси в съдържанието е полезно, но ако основната част от съдържанието се фокусира върху общи въпроси и отговори от тип „Хората също питат“, може да изглежда като копиране на вече налична информация. Този вид съдържание често не е особено привлекателно за потребителите и е с ниска уникалност. Прекомерно количество реклами Рекламите са допустими, но внимавайте с тяхната честота и агресивност. Докато големите марки често си позволяват повече реклами, по-малките сайтове трябва да се придържат към ненатрапчиви методи, които не отблъскват потребителите. Ако рекламите са твърде много или твърде агресивни, това може да доведе до отлив на потребители, което Google възприема като признак на некачествено съдържание. Присъствие на аудитория извън търсачката Google отдава предпочитание на съдържание, което се фокусира върху потребителите. Това означава, че сайтове с изградена аудитория извън Google са по-склонни да се класират по-добре, защото се възприемат като надеждни източници на информация. Оригинално и уникално съдържание Възможно е да имате добро съдържание, но ако то не се откроява сред конкуренцията, това може да не е достатъчно. Създаването на оригинално и автентично съдържание, което не само информира, но и ангажира, е от изключителна важност. Бързите промени в търсенето и бъдещето на съдържанието Изкуственият интелект продължава да променя интернет и традиционните методи за класиране. Това е революция, която вече оказва значително влияние – все повече новинарски сайтове и малки бизнеси затварят, а тези, които разчитат основно на органичния трафик, изпитват затруднения. Намираме се в началото на нов етап, където съдържанието ще трябва да се адаптира към изискванията на интелигентните системи за търсене. Това означава не просто оптимизация за SEO, а създаване на стойностно съдържание, което отговаря на нарастващите очаквания на потребителите и техните нужди. Възможно ли е възстановяване след HCU? Макар че възстановяването е трудно, не е невъзможно. Сайтовете, които демонстрират отлична структура, уникално съдържание и потребителски ориентиран дизайн, имат по-голям шанс да бъдат разгледани благосклонно от новата система на Google. Някои сайтове успяха да възвърнат позициите си, като въведоха нови стратегии – обновен дизайн, насочване на съдържанието към потребителските нужди още в началото на страницата, както и добавяне на уникални визуални и интерактивни елементи като висококачествени изображения и видео материали. Все пак, нека не забравяме, че възстановяването е дълъг процес, който може да изисква няколко големи актуализации на Google, за да бъдат признати усилията ни. За много от засегнатите създатели на съдържание обаче, може да се наложи да обмислят и други начини за използване на уменията си в бързо променящата се дигитална среда. Изминалите две години показаха колко бързо се променя търсенето и как новите системи за оценка на съдържанието изместват традиционните методи. Независимо дали сте собственик на сайт, който се опитва да се възстанови, или създател на съдържание, който тепърва започва, важно е да се адаптирате към новите реалности. Изкуственият интелект и машинното обучение ще продължават да влияят на това, което се счита за полезно и ценно съдържание.