insighting

Не е добре да е по-тъмен.

Зависи от казуса. За нещо човек може да има право, но да няма процедура за признаване. Засегнати ли са човешките права, колизията между отделните отношения се решава чрез метода на балансиране. Основните права имат действие erga omnes. Имат и хоризонтално действие Drittwirkung. При нарушено право да си изкарвате прехраната, например, препратката е Конституцията, която защитава най-вече индивидуалните права на човека.

Разрешаване на трудовоправни спорове по съдебен ред се извършва след процедура по медиация (подходяща е за прилагане и при спорове за делба на имущество, семейни и търговски дела). При невъзможност за постигне на съгласие срещата в съда е неизбежна. Между писаното право и фактическите отношения има разминаване. При противоречие на вътрешната уредба се прилага международният акт. Европейските директиви са предназначени за 16 държави, но предписаните разпоредби са преведени от филолози. В някои случаи законът дава възможност да не се изпълняват предписанията, защото конвенцията е различна (у нас и в Европа).

Кризата в Гърция е следствие от замразяване на много проекти. Силно понижените инвестиции и небалансираният гръцки бюджет доведоха до дефицит. А към държавния дълг, който гръцката икономика трябва да изплаща в дългосрочен план, се добавят и задълженията на частния сектор към банките. Испания и Италия (които споменава) също са с висока задлъжнялост. В Испания инвестиционният бум през 2008 г. и спукването на балона в строителния бизнес (както се получи и у нас) доведоха до твърде скромни инвестиции днес. Потреблението се потиска от ниската заетост и бавния ръст на заплатите. Докато в Италия инвестициите също стагнират, банковият сектор е от ключово значение (поради скока на лошите кредити). Само че италианските домакинства са в по-благоприятна позиция спрямо испанските. Китайската икономика инициира доста впечатляващ растеж. Много голяма част от националния доход се инвестира в дълготрайни активи. Безработицата е ниска, доходите са с бърз ръст, инфлацията е доста слаба. Наред с това урбанизацията се ускорява, акцент е поставен и върху потреблението. Риск за китайската икономика са единствено лошите кредити за мащабни проекти. Руската икономика разчита на високите цени на петрола. Към това се прибавят и свободните производствени мощности. Инвестиционната активност зависи от големите инфраструктурни проекти. Безработицата се е повишила (в сравнение с миналата година), а инфлацията се е понижила от м. май насам. Наблюдава се доста нездравословен ръст на кредитирането. Германия е с ускорен растеж, а той води до увеличаване на индустриални поръчки. Наблюдава се динамично потребление, ниска безработица и значителна покупателна способност на населението. Спестяванията са значителни. Френската икономика се характеризира с това, че се свива по-малко по време на криза, а пък расте по-бавно по време на бум. При това държавният дълг е солиден. Безработицата е сравнително висока, а социалните плащания са щедри.

Някои работодатели назначават кандидати според 'посоката им на развитие'. И биват номинирани за това. Но е дразнещо самоизтъкването, че без тяхна помощ те не биха се справили. Обаче заплатите се плащат от Агенцията по заетостта. А добрата традиция продължава и тази година. 2015 EESC Награда на гражданското общество 'Борба с бедността' Наградата (50 000 евро) ще бъде връчена на 10 декември 2015 г., като за нея могат да кандидатстват организации на гражданското общество, а също и частни лица, действащи на европейско, национално, регионално или местно равнище. http://www.eesc.europa.eu/?i=portal.en.events-and-activities-civil-society-prize-2015

Полезна информация: http://www.bpo.bg/images/stories/buletini/binder-2015-06.pdf https://data.epo.org/publication-server/?lg=en http://www.wipo.int/sme/en/multimedia/

Трудно се намира определена информация. Затова и аз чета предимно в оригинал. И да има превод, той е направен с цел. Отдавна се отказах от регистрации по семинари заради самия превод. Повечето пособия са на руски, английски и немски. Френския го забравих (изучавах го в училище). Факт е, че нямам афинитет към романските езици. В момента съм натрупала доста книги за четене: The Intelligent Investor, Harmonic Trading, Millionaire Traders, Day Trading the Currency Market, The Definitive Guide to Point and Figure, etc. Но не бих казала, че се справям без речник. Книги, написани на екзотични езици, чета с помощната програма Dicter. Има и един много полезен ресурс, който ползвам от години: http://www.goethe-verlag.com/ Иначе при назначаване на работа навсякъде искат добро владеене поне на един западен език. Аз отбих номера с моя фестивален разговорник преди години. Тогава ме помислиха за полиглот. По-късно се оказа, че трябва да изготвя тристранен контракт за сделка с метали. Заявих, че тези договори се правят от заклет преводач. Наеха такъв и той свърши работата за няколко дни. После ми направи впечатление, че хонорарът му беше по-висок от моята заплата. Симултанният превод ми е труден. Защото при него нямам време да мисля за правилния и красив изказ. А изисква и остър слух. Винаги се уверявам, че колкото повече научавам, толкова повече разбирам колко малко знам, без значение какво казва мъдрата мисъл за пътя на усъвършенстването.

http://slava-sevrukova.com/levski/

Аз не съм интересна, но вече наистина взе да ми писва. Остава да си разглобя телефонните апарати и да спра да ползвам интернет. Наистина ми омръзна да откривам нечие присъствие (дори бяха разпращали писма от имейла ми). Тормозът започна още преди няколко години във Фейсбук. Винаги съм била добронамерена и толерантна, но впоследствие си закрих акаунта, защото не издържах на 'предвидливите намеси' на някои от "приятелите ми". Явно съм ги дразнила с постингите си. Да ме прощават другите, за които един ден просто изчезнах от Фейса без обяснение. В интернет все едно си на улицата, никаква сигурност няма. Аз затова не купувам нищо от електронните магазини, но имах глупостта да си поръчам каталози с наложен платеж. Месец-два след това бе направен опит за рекет. Отказах се и от доставките до врата. Смятам, че далеч не съм единствен случай. А напоследък плъзнаха и агенти от недвижимите имоти, представяйки се за лични консултанти. Само не мога да разбера защо не оставят рекламните си материали в пощенските кутии, а нахалстват по домовете. Работила съм и като брокер (инвестиционни имоти) десетина години, и личен консултант (кредитиране) известно време, но така не сме притеснявали никого, имаше си определен регламент, според който се осъществяваше тази рекламна дейност. Още много може да се пише по темата, но няма смисъл. Благодаря за вниманието!

Аз съм на разположение днес и утре. Мисля, че поне още 20-ина ще мога да прегледам, в зависимост от обема. Ако са до 10 стр. статиите, времето ще стигне и за останалите.

Този модерен бизнес експеримент не е решението, което се очаква да бъде открито. Представеният "Манифест" е идеален инструмент за умело набиране на реферали в системата Биткойн. IQ>150? По Айзенк? Поздравления! Коефициентът измерва природната ни интелигентност. Но ако ползвате само 3% от мозъчните си клетки, то успешно постигате резултат 4,5. А човек с по-нисък коефициент на интелигентност може да бъде гениален в своята област, ползвайки 10% от възможностите си...

Утре, поради ремонтни работи в нашия комплекс, ще сме без електроенергия през целия ден. Но аз разполагам със смартфон и лаптоп, които ще ми вършат чудесна работа няколко часа. Иначе коректура на книга от около 80 страници ми отне 4 часа преди време. В сп. "БГ Наука" статиите са грамотно написани, така че за мен ще бъде удоволствие да ги прегледам.

Имам възможност да помогна за юбилейния брой на списанието, само че не използвам програми за правописна корекция, което отнема повече време. BTW Още учебни платформи, които допълват 40-те от 79-ти брой: http://cnx.org/ http://oli.cmu.edu/ http://ocw.usu.edu/ http://ocw.umb.edu/ http://uopeople.edu/ http://ocw.usq.edu.au/ http://open.umich.edu/ http://webcast.berkeley.edu/ http://www.free-ed.net/free-ed/ http://www.open.edu/openlearn/ http://www.pce.uw.edu/online/free-courses/ https://developer.android.com/training/index.html

Getting to YES with Yourself – NEW! Нова еднодневна програма ангажира вниманието и учи как да се вслушваме в инстинктите си, как да надживеем опита от миналото, което ни преследва и как да не оставяме съмненията да замъгляват преценката ни. Защото по време на преговори ние самите можем да се превърнем в свой собствен най-голям враг. December 10, 2015 Getting to YES with Yourself William L. Ury What’s the greatest obstacle to successful agreements and satisfying relationships? The unexpected truth is that often we are. In this new, one-day program led by William L. Ury, co-founder of the Program on Negotiation and author of the new book Getting to Yes with Yourself (and Other Worthy Opponents), you’ll discover how to uncover and overcome the psychological obstacles that are keeping you from getting to the “yeses” you want. Leveraging his experience in mediating boardroom battles, labor strikes, and civil wars, Ury will share the valuable lessons he has learned about the most important negotiation we will ever conduct: the one with ourselves. During this highly interactive program, Ury will unpack the six fundamental steps of the inner yes method that can help us get to yes with others: 1. Put Yourself in Your Shoes. What do you really want? Learn to recognize natural reactions that go contrary to your real interests. Explore how to figure out what you really want by listening for your underlying needs, just as you would with a valued client. 2. Develop Your Inner BATNA. Where does power come from? It’s all too common in conflict situations to get bogged down in the blame game and to give away your power unintentionally. Learn to take back your power by taking the driver’s seat. Learn to strengthen your inner best alternative to a negotiated agreement in order to strengthen your outer BATNA. 3. Reframe Your Picture. How can you change the game? Learn to examine your assumptions about scarcity and sufficiency. Create the right mindset for getting to creative solutions. 4. Stay in the Zone. How can you achieve peak performance in your negotiations? In the midst of a conflict, it’s easy to get lost in resentment about the past or anxiety about the future. Gain the tools you need to stay in the present moment—the only place where you can change the situation for the better. 5. Respect Them Even If. How can you break the destructive cycle of conflict? It’s so tempting to meet a personal attack with an equally stringent attack of your own. Improve your ability to deal with difficult people. 6. Give and Receive. How can you create a cooperative dynamic? It’s natural to fall into a win-lose trap and focus only on meeting your needs. In the final step, discover how to change the game to a win-win-win approach. By taking part in small group discussions and exercises and examining a broad array of case study examples drawn from real-life situations, you will absorb the inner yes method by putting it to work in real-time. By getting to “yes” with yourself, you’ll be better equipped to reach positive agreements, develop healthy relationships, and advance your professional goals. Faculty William L. Ury has served as a negotiation adviser and mediator in conflicts ranging from corporate mergers to ethnic wars in the Middle East. Co-founder of Harvard’s Program on Negotiation and Senior Fellow of the Harvard Negotiation Project, Dr. Ury is one of the world’s leading experts on negotiation. He is also the author of The Power of a Positive No: How to Say No & Still Get to Yes and co-author (with Roger Fisher) of Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In, an eight-million-copy bestseller translated into over thirty languages. Author Session: $1,750 Combine this author session with the Negotiation and Leadership: Dealing with Difficult People and Problems and save $750 Negotiation and Leadership: $3,497 One day, in-depth session: $1,750 each Save $750 when you attend both: Negotiation and Leadership & Author Session: $4,497 Groups of 2 or more save $500 on each registration. Hotel Information The Charles Hotel Harvard Square One Bennett Street Cambridge, MA 02138 To reserve your room, call +1 617-864-1200 or toll free at +1 800-882-1818 Източник: harvard[dot]edu > courses-and-training > executive-training > getting-to-yes-with-yourself