insighting

Кризата в Гърция е следствие от замразяване на много проекти. Силно понижените инвестиции и небалансираният гръцки бюджет доведоха до дефицит. А към държавния дълг, който гръцката икономика трябва да изплаща в дългосрочен план, се добавят и задълженията на частния сектор към банките. Испания и Италия (които споменава) също са с висока задлъжнялост. В Испания инвестиционният бум през 2008 г. и спукването на балона в строителния бизнес (както се получи и у нас) доведоха до твърде скромни инвестиции днес. Потреблението се потиска от ниската заетост и бавния ръст на заплатите. Докато в Италия инвестициите също стагнират, банковият сектор е от ключово значение (поради скока на лошите кредити). Само че италианските домакинства са в по-благоприятна позиция спрямо испанските. Китайската икономика инициира доста впечатляващ растеж. Много голяма част от националния доход се инвестира в дълготрайни активи. Безработицата е ниска, доходите са с бърз ръст, инфлацията е доста слаба. Наред с това урбанизацията се ускорява, акцент е поставен и върху потреблението. Риск за китайската икономика са единствено лошите кредити за мащабни проекти. Руската икономика разчита на високите цени на петрола. Към това се прибавят и свободните производствени мощности. Инвестиционната активност зависи от големите инфраструктурни проекти. Безработицата се е повишила (в сравнение с миналата година), а инфлацията се е понижила от м. май насам. Наблюдава се доста нездравословен ръст на кредитирането. Германия е с ускорен растеж, а той води до увеличаване на индустриални поръчки. Наблюдава се динамично потребление, ниска безработица и значителна покупателна способност на населението. Спестяванията са значителни. Френската икономика се характеризира с това, че се свива по-малко по време на криза, а пък расте по-бавно по време на бум. При това държавният дълг е солиден. Безработицата е сравнително висока, а социалните плащания са щедри.

Някои работодатели назначават кандидати според 'посоката им на развитие'. И биват номинирани за това. Но е дразнещо самоизтъкването, че без тяхна помощ те не биха се справили. Обаче заплатите се плащат от Агенцията по заетостта. А добрата традиция продължава и тази година. 2015 EESC Награда на гражданското общество 'Борба с бедността' Наградата (50 000 евро) ще бъде връчена на 10 декември 2015 г., като за нея могат да кандидатстват организации на гражданското общество, а също и частни лица, действащи на европейско, национално, регионално или местно равнище. http://www.eesc.europa.eu/?i=portal.en.events-and-activities-civil-society-prize-2015

Полезна информация: http://www.bpo.bg/images/stories/buletini/binder-2015-06.pdf https://data.epo.org/publication-server/?lg=en http://www.wipo.int/sme/en/multimedia/

Трудно се намира определена информация. Затова и аз чета предимно в оригинал. И да има превод, той е направен с цел. Отдавна се отказах от регистрации по семинари заради самия превод. Повечето пособия са на руски, английски и немски. Френския го забравих (изучавах го в училище). Факт е, че нямам афинитет към романските езици. В момента съм натрупала доста книги за четене: The Intelligent Investor, Harmonic Trading, Millionaire Traders, Day Trading the Currency Market, The Definitive Guide to Point and Figure, etc. Но не бих казала, че се справям без речник. Книги, написани на екзотични езици, чета с помощната програма Dicter. Има и един много полезен ресурс, който ползвам от години: http://www.goethe-verlag.com/ Иначе при назначаване на работа навсякъде искат добро владеене поне на един западен език. Аз отбих номера с моя фестивален разговорник преди години. Тогава ме помислиха за полиглот. По-късно се оказа, че трябва да изготвя тристранен контракт за сделка с метали. Заявих, че тези договори се правят от заклет преводач. Наеха такъв и той свърши работата за няколко дни. После ми направи впечатление, че хонорарът му беше по-висок от моята заплата. Симултанният превод ми е труден. Защото при него нямам време да мисля за правилния и красив изказ. А изисква и остър слух. Винаги се уверявам, че колкото повече научавам, толкова повече разбирам колко малко знам, без значение какво казва мъдрата мисъл за пътя на усъвършенстването.

http://slava-sevrukova.com/levski/

Аз не съм интересна, но вече наистина взе да ми писва. Остава да си разглобя телефонните апарати и да спра да ползвам интернет. Наистина ми омръзна да откривам нечие присъствие (дори бяха разпращали писма от имейла ми). Тормозът започна още преди няколко години във Фейсбук. Винаги съм била добронамерена и толерантна, но впоследствие си закрих акаунта, защото не издържах на 'предвидливите намеси' на някои от "приятелите ми". Явно съм ги дразнила с постингите си. Да ме прощават другите, за които един ден просто изчезнах от Фейса без обяснение. В интернет все едно си на улицата, никаква сигурност няма. Аз затова не купувам нищо от електронните магазини, но имах глупостта да си поръчам каталози с наложен платеж. Месец-два след това бе направен опит за рекет. Отказах се и от доставките до врата. Смятам, че далеч не съм единствен случай. А напоследък плъзнаха и агенти от недвижимите имоти, представяйки се за лични консултанти. Само не мога да разбера защо не оставят рекламните си материали в пощенските кутии, а нахалстват по домовете. Работила съм и като брокер (инвестиционни имоти) десетина години, и личен консултант (кредитиране) известно време, но така не сме притеснявали никого, имаше си определен регламент, според който се осъществяваше тази рекламна дейност. Още много може да се пише по темата, но няма смисъл. Благодаря за вниманието!

Аз съм на разположение днес и утре. Мисля, че поне още 20-ина ще мога да прегледам, в зависимост от обема. Ако са до 10 стр. статиите, времето ще стигне и за останалите.

Този модерен бизнес експеримент не е решението, което се очаква да бъде открито. Представеният "Манифест" е идеален инструмент за умело набиране на реферали в системата Биткойн. IQ>150? По Айзенк? Поздравления! Коефициентът измерва природната ни интелигентност. Но ако ползвате само 3% от мозъчните си клетки, то успешно постигате резултат 4,5. А човек с по-нисък коефициент на интелигентност може да бъде гениален в своята област, ползвайки 10% от възможностите си...

Утре, поради ремонтни работи в нашия комплекс, ще сме без електроенергия през целия ден. Но аз разполагам със смартфон и лаптоп, които ще ми вършат чудесна работа няколко часа. Иначе коректура на книга от около 80 страници ми отне 4 часа преди време. В сп. "БГ Наука" статиите са грамотно написани, така че за мен ще бъде удоволствие да ги прегледам.

Имам възможност да помогна за юбилейния брой на списанието, само че не използвам програми за правописна корекция, което отнема повече време. BTW Още учебни платформи, които допълват 40-те от 79-ти брой: http://cnx.org/ http://oli.cmu.edu/ http://ocw.usu.edu/ http://ocw.umb.edu/ http://uopeople.edu/ http://ocw.usq.edu.au/ http://open.umich.edu/ http://webcast.berkeley.edu/ http://www.free-ed.net/free-ed/ http://www.open.edu/openlearn/ http://www.pce.uw.edu/online/free-courses/ https://developer.android.com/training/index.html

Getting to YES with Yourself – NEW! Нова еднодневна програма ангажира вниманието и учи как да се вслушваме в инстинктите си, как да надживеем опита от миналото, което ни преследва и как да не оставяме съмненията да замъгляват преценката ни. Защото по време на преговори ние самите можем да се превърнем в свой собствен най-голям враг. December 10, 2015 Getting to YES with Yourself William L. Ury What’s the greatest obstacle to successful agreements and satisfying relationships? The unexpected truth is that often we are. In this new, one-day program led by William L. Ury, co-founder of the Program on Negotiation and author of the new book Getting to Yes with Yourself (and Other Worthy Opponents), you’ll discover how to uncover and overcome the psychological obstacles that are keeping you from getting to the “yeses” you want. Leveraging his experience in mediating boardroom battles, labor strikes, and civil wars, Ury will share the valuable lessons he has learned about the most important negotiation we will ever conduct: the one with ourselves. During this highly interactive program, Ury will unpack the six fundamental steps of the inner yes method that can help us get to yes with others: 1. Put Yourself in Your Shoes. What do you really want? Learn to recognize natural reactions that go contrary to your real interests. Explore how to figure out what you really want by listening for your underlying needs, just as you would with a valued client. 2. Develop Your Inner BATNA. Where does power come from? It’s all too common in conflict situations to get bogged down in the blame game and to give away your power unintentionally. Learn to take back your power by taking the driver’s seat. Learn to strengthen your inner best alternative to a negotiated agreement in order to strengthen your outer BATNA. 3. Reframe Your Picture. How can you change the game? Learn to examine your assumptions about scarcity and sufficiency. Create the right mindset for getting to creative solutions. 4. Stay in the Zone. How can you achieve peak performance in your negotiations? In the midst of a conflict, it’s easy to get lost in resentment about the past or anxiety about the future. Gain the tools you need to stay in the present moment—the only place where you can change the situation for the better. 5. Respect Them Even If. How can you break the destructive cycle of conflict? It’s so tempting to meet a personal attack with an equally stringent attack of your own. Improve your ability to deal with difficult people. 6. Give and Receive. How can you create a cooperative dynamic? It’s natural to fall into a win-lose trap and focus only on meeting your needs. In the final step, discover how to change the game to a win-win-win approach. By taking part in small group discussions and exercises and examining a broad array of case study examples drawn from real-life situations, you will absorb the inner yes method by putting it to work in real-time. By getting to “yes” with yourself, you’ll be better equipped to reach positive agreements, develop healthy relationships, and advance your professional goals. Faculty William L. Ury has served as a negotiation adviser and mediator in conflicts ranging from corporate mergers to ethnic wars in the Middle East. Co-founder of Harvard’s Program on Negotiation and Senior Fellow of the Harvard Negotiation Project, Dr. Ury is one of the world’s leading experts on negotiation. He is also the author of The Power of a Positive No: How to Say No & Still Get to Yes and co-author (with Roger Fisher) of Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In, an eight-million-copy bestseller translated into over thirty languages. Author Session: $1,750 Combine this author session with the Negotiation and Leadership: Dealing with Difficult People and Problems and save $750 Negotiation and Leadership: $3,497 One day, in-depth session: $1,750 each Save $750 when you attend both: Negotiation and Leadership & Author Session: $4,497 Groups of 2 or more save $500 on each registration. Hotel Information The Charles Hotel Harvard Square One Bennett Street Cambridge, MA 02138 To reserve your room, call +1 617-864-1200 or toll free at +1 800-882-1818 Източник: harvard[dot]edu > courses-and-training > executive-training > getting-to-yes-with-yourself

Nobel economists split on how to vote in Greece's eurozone referendum As the Greek crisis is escalating, top analysts and the smartest minds are reflecting on how they would vote in the upcoming referendum. In the past two days three Nobel economic laureates explained their views on what has been called the 'Greferendum.' In an article for The Guardian, Joseph Stiglitz analyzed the economic circumstances surrounding the call for a national vote before weighing both options. Stiglitz said that conditions the Troika of the European Commission, the European Central Bank, and the International Monetary Fund imposed on Greece have been startling resulting in a 25% decline in the country’s GDP and youth unemployment rate exceeding 60%. "But what is even more surprising is that Europe’s leaders have not even learned. The troika is still demanding that Greece achieve a primary budget surplus (excluding interest payments) of 3.5% of GDP by 2018." A 'yes' vote would mean an endless depression, he said. While it might finally enable Greece to get debt relief and assistance from the World Bank in the next decades, citizens would have to pay a heavy price, Stiglitz noted. The result could be a "depleted country – one that has sold off all of its assets, and whose bright young people have emigrated." The “official” creditors including the IMF do not need the money that is being demanded. Under a business-as-usual scenario, the money returned would most likely just be lent out again to Greece. So, why do they do this? Here is what Mr Stiglitz says: "Many European leaders want to see the end of prime minister Alexis Tsipras’ leftist government. After all, it is extremely inconvenient to have in Greece a government that is so opposed to the types of policies that have done so much to increase inequality in so many advanced countries, and that is so committed to curbing the unbridled power of wealth. They seem to believe that they can eventually bring down the Greek government by bullying it into accepting an agreement that contravenes its mandate." Joseph E. Stiglitz, a Nobel laureate in economics, is University Professor at Columbia University. His most recent book, co-authored with Bruce Greenwald, is Creating a Learning Society: A New Approach to Growth, Development, and Social Progress. In an interview with Deutsche Welle, Christopher Pissarides urged Greeks to vote 'yes' in the referendum on Sunday. He explains that the whole crisis is a long story of economic mismanagement, and the Greek government is the one to blame for the missed deadline, as they had had six months before the red line. Pissarides says he would vote 'yes' "just to show that the Greeks do want to stay in the euro and they want to sit down at the negotiating table and work out something feasible for the benefit of both Europe and Greece." The Nobel laureate disagrees with the measures imposed on Greece, saying that the creditors made its debt unserviceable and harmful for the economy. While the debt should be renegotiated, he thinks Greeks "didn't quite negotiate the way they could have done from the beginning to get what they wanted and avoid this crisis now." Pissarides calls on the Greek to vote 'yes', as with the banks currently closed, he says the Greek people now feel how hard it is to run the banking system and doing business without any support from the side of the European Central Bank. Beginning a new cycle on Monday may start only if the conditions imposed on Greece are feasible. Sir Christopher Pissarides was awarded the 2010 Nobel Prize in Economics, jointly with Dale Mortensen of Northwestern University and Peter Diamond of MIT, for his work in the economics of markets with frictions. He is professor of Economics at the London School of Economics, professor of European Studies at the University of Cyprus and chairman of the Council of National Economy of the Republic of Cyprus, and professor-at-large of the Hong Kong University of Science and Technology. Paul Krugman, another Nobel Prize winner shared his thoughts in his New York Times blog. He says he would vote 'no' for two reasons. He sides with Stiglitz saying that the Troika's demands will continue indefinitely and there is no hope for some light in the tunnel. But devaluation spurred by Grexit would not create that much more chaos than already exists, and would pave the way for eventual recovery, as it has already done in many countries. "The troika clearly did a reverse Corleone — they made Tsipras an offer he can’t accept, and presumably did this knowingly." Here he again agrees with Stiglitz suggesting that it was made with an intention to dethrone the Greek government, what is disturbing for everyone who believes in the European values. Paul Krugman is an American economist, a Nobel Prize Winner, Professor of Economics and International Affairs at the Woodrow Wilson School of Public and International Affairs at Princeton University, Centenary Professor at the London School of Economics, Distinguished Scholar at the Luxembourg Income Study Center at the CUNY Graduate Center. Източник: mql5[dot]com

Всичко е въпрос на терминология, но реалността е една и съща. Християнството е монотеистична религия. Ортодоксалният християнин мисли само за един Бог и все пак се моли на Бога в различните му аспекти, а един езичник, например, мисли за различни еманации на Бога, а се моли чрез тях на Единния Бог. Религиозните вярвания функционират като ключ, тъй като те са своеобразни практически ръководства, а не академични проучвания.

Разбира се. Повечето активности са в социалната мрежа ВКонтакте. Провеждат се много уебинари, чиито аудитории се набират чрез JustClick, UniSender или SmartResponder системи от безплатните площадки на сайтовете за обяви (като Avito). Нова вълна от инфобизнесмени създават партньорства, влогърите се увеличават, системи като Glopart са в помощ на бизнеса. Всичко е напълно синхронизирано и автоматизирано, което дава възможност за работа в движение и контрол дори по време на почивка, без значение от разстоянието. Образованието е достъпно и дистанционно. Затова има и много почиващи в красивите островни страни...

Разпределителният процес зависи от възгледите на правителството. Ако заплатите нарастват по-бързо от производителността, възможно е да се повишат цените (по спиралата 'заплати-цени') или да се съкратят инвестициите. Принципът на нивелирането не създава стимул за труд. Разпределението 'според потребностите' се базира на определена 'мярка', но всяка една потребност е субективна величина. Заплащане според труда получава всеки за участието си в създаването на обществения продукт, а ниският доход не е индикатор за недостатъчен по количество или качество труд. Много международни организации разпределят и предоставят финансова помощ за обучение, работа по програми и научни изследвания. С тяхна помощ се създава основна или допълнителна заетост на специалисти, които участват в проектите. Например, Trusts&Foundation Perpetual Trustees подпомагат провеждането на научни изследвания в областта на биомедицината. Institute for Human Sciences отпуска стипендии на гостуващи учени с докторска степен за провеждане на научни изследвания. INTAS (международна асоциация за развитие на сътрудничеството между учените) финансира научни проекти на страните-членки на Европейския съюз. Delius Trust финансира издателски проекти на международно ниво. Leverhulme Trust предоставя средства за научно-изследователски разработки и внедряване на нови методи за преподаване. Living Water Charitable Trust субсидира провеждането на научни конференции. Novartis Fellowship Trust предоставя дотации на учени от всички европейски страни и изследователи в областта на химията, биохимията и биологията. Royal Society субсидира учреждения и отделни лица на международно ниво. Rockwool Foundation подкрепя и реализира научни, художествени и хуманитарни проекти. Fundacion Isaac Albeniz, Fundacion Jaume Bofill, Fundacion Jose Ortega y Gasset осъществяват научна дейност и подкрепят изследователски проекти на международно ниво. NSERC, Albert Einstein International Academy Foundation, European Science Foundation предоставят финансова помощ за научни конференции. Валиден ли е даден модел при изключително ограничени условия?

"Кой си ти, къде роден си, где дъх звънен ти мориш, среброструнен бяг, запри ти и огледай се за миг!" В интервю през 1998 г. акад. Иван Костов беше споделил желанието си да излезе от Слънчевата система. Известен с участието си в Откритие #4 и запитан какъв би станал, ако можеше отново да избира, той отговори, че би станал астрокристалограф. Ето неговото обяснение: "Искам паспорт и виза за Венера. И знаете ли защо? Защото преди милиони години Земята е била в същото състояние, в което се намира сега Венера. Като стъпя на нейната повърхност, ще видя и ще си обясня процесите, които някога са протекли на нашата планета." В писмо до Макс Планк Айнщайн споделя, че много големи открития в науката идват от желанието да се разкрие 'вече установената хармония'. За акад. Костов хармонията е низ от истини, а откриването на истините - самата наука. И за да бъде истинска една наука, тя трябва да притежава реална, морална и естетична стойност. Инак, казва той, научната продукция трябва да отиде за "претопяване"... Напоследък стана модерно възникването на 'обединени предприятия' като консорциум, холдинг, картел и др. Тяхната цел е завладяване на пазара. Други имат за цел въвеждането на рационализации. Сдружение, което се създава чрез 'претопяване', е тръст. За разлика от концерна, тръстът губи своята юридическа и икономическа самостоятелност. Но много изследователски компании са именно тръстове. Т. нар. мозъчни тръстове са предимно организации с нестопанска цел, които ползват данъчни облекчения за дейността си. Основната им цел е да провеждат научни изследвания. И точно тези организации изкупуват изобретенията. Така те стимулират икономическия прогрес. Колективните процеси ангажират всички, които имат интерес да участват в тях. Други създават техни алтернативи с оглед преодоляването на определен тип икономически взаимоотношения. Крилатата фраза "Силата е в колективното действие" ни напомня за акад. Иван Костов и още... че пътят за постигане на нещо е известен: необходими за това са съсредоточени усилия в дадената насока.

В икономиката винаги говорим за тенденции, защото, в макроикономически смисъл, законите често не са равностойни на тези от природата. Всеки потребител увеличава ползата си, когато цените се понижат и той е в състояние да задоволи повече свои потребности. Но, с увеличаване задоволеността на потребностите, пределната полза намалява и се превръща в отрицателна, когато потребителят прескочи границата на насищане. В тази ситуация действа 'Законът за намаляване на стойността'. В икономическите среди той е известен като Първи закон на Госен. Значението за намаляващата пределна полза се определя от ценността, която получаваме от последната доза вода или порция храна. Потребителят може да максимализира задоволяването на потребностите си, т.е. ползата, когато се изравнят пределните ползи на потребяваните продукти. Това е 'Законът за изравняване на ползата', наричан Втори закон на Госен. В книгата си "Науката за стопанството" Вилхелм Рьопке пише, че вижда този процес като стягане на багаж за пътуване. Понеже не можем да вземем всичко със себе си, обмисляме кои неща са ни най-необходими и избираме. Така прецеяваме дали да вземем повече дрехи или обувки, повече книги или повече аксесоари, докато... не се спрем на една разумна комбинация от всичко това. По същия начин Законът за счетоводството и ДОПК си стягат багажа. Новите проекти са готови и предложени за обсъждане до 15 юли 2015 г. от Министерство на финансите, чийто сайт публикува и мотивите за направените промени. http://ru.eduarea.com/course/edu1a0cs

Винаги съществува възможност за отстраняване на недоразуменията. А те не са никак малко. Археологът Иван Петрински коментира паметника на цар Самуил в 'Шоуто на Слави'. http://www.slavishow.com/%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%BD-%D0%BF%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8-18-%D1%8E%D0%BD%D0%B8-2015-%D0%B3/